马云语录：“在抢钱的时代，任何想法错误的人都会走下一步，看不到商机的人只会走下一步。” 对于很多想做微商的老板来说，恐怕第一个也是最关心的问题是：我如何开始？

首先，是团队

电商看重资金，微商看重人才。 一篇好文章的广告费可能高达10万。 因此，组建一支有能力、有激情的微商团队是当务之急。

这个团队必须有很强的组织能力和营销能力微商代理起步技巧，能用笔写字，用麦克风说话。 同时微商代理起步技巧，还必须具备良好的市场分析能力，以快速推动产品迭代和更新。

二、市场定位

我应该针对什么样的群体，提供什么样的服务？ 无论你是做高端服务还是大众消费品，你都必须提前回答一个问题：“我想要定位的客户能否通过网络和电商平台轻松地以相同的价格获得类似的产品？” 如果答案是肯定的，那么你的定位注定很难走远。

也就是说，微商的产品和服务必须能够在价格或者服务上做到线下实体店，尤其是纯电商平台做不到的事情。 只有这样的微商定位才会有强大的生命力。

你不能只找到一个产品就开始做微商。 微商很难在电商产品上做好。

三、设计你的微商系统

找到产品定位后，就要仔细定位和设计微商系统。 “什么样的人可以成为我的微商渠道？” 并不意味着你玩微信、加关注、刷屏就能在微信生意上获得成功。

品牌的微商团队是品牌的重要组成部分。 他们拥有什么品质以及能够提供什么服务直接决定了品牌的成长和成功。

这里需要强调的是，微商团队的人越多越好。 乌合之众的团队毫无意义。 真正健康的微商体系必须有共同的价值观。 他们对产品和品牌的认可度很高； 团队成员将微商视为一种新职业或者非常重要的第二职业。

四、反思你的创业动机

当然，为了让团队有共同的价值观，创始人首先必须有良好的动机，或者说感情。 很难想象一个急功近利的人能够领导一个注重声誉的团队。 前段时间，一大批微商团队因为盲目追求速度、比拼销售、团队规模而一夜瓦解。

只有那些对自己的事业充满热情、基于消费者的需求和声誉而建立、能够提供实体店和纯电商无法提供的服务的人，才能是真正的微商！

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