法制晚报2018-02-0214:02:25

2018年2月1日，国内知名招聘平台《数字英才》在王府半岛酒店乐成了举办15年庆典，我们有幸来到现场并采访到数字英才的负责人—张丽珍女士。

首先记者开门见山，直接抛出“如何针对性提升传统招聘网站影响力”的问题，张丽珍听到提问后不假思索回答道：“高效、隐私、本钱”，这个回答让记者倍感意外。

“首先，对于传统招聘网站因为恒久将重心放在了销售领域，远离了产物自己，从而导致了交互体验差、职位匹配差、招聘效率低;其次，传统招聘网站对用户隐私掩护力度不敷，用户在某招聘网站上注册一个账号，随即就有一大波推销电话来袭，包罗办证的、保险的、推销的等骚扰电话;最后，就是本钱问题了，因为传统招聘网站效率低下，用户不肯意买账，致使用户付费意向降低，频频流失，但是为了年报好看，又不得不包管营业额到达尺度，那就只能从付费用户身上开刀，提升客单价，就好比用户在某联或某程买一份简历要支付50元，甚至更高的费用。所以，一切以销售KPI为导向的营销模式，都会出现负面的连锁反应，”张丽珍增补道。

“目前很多招聘网站都有意无意的让过期、甚至无效的招聘岗位与正常招聘混杂一起(显示他们的库存招聘资源够多)，而抹去了真实发布日并滚动更新(粗暴方式讨好雇主但影响了用户选择效率);还有很多非人性化的产物设计，让本就身处劣势的求职用户更迷茫。真假招聘确有区分的难度，但更多的是平台方的不作为，而当简历匮乏时，平台站还违背HR同用户双方“精准投递”的共同诉求，变相鼓励用户海投简历(典型的如某联和某程)，让本已不堪工作重负的HR怨声四起。同时，关于用户隐私问题，也是一个招聘网站用户体验的重要组成。如果你看重自身隐私，注册完，马上就有各种推销电话打来，估计用户永远不会再想上这个网站找工作了，”张丽珍继续增补道。

当记者问及数字英才如何解决以上三个问题的时，张丽珍是这样回答的：“数字英才一向承袭用户至上的原则，不忘初心，15年坚持‘四个不停’：不停创新、不停改进用户体验、不停完善用户隐私掩护机制、不停提高求职乐成率。真正意义上做到了‘快速、准确、真实、实惠’四个要点。数字英才还大胆实验人工智能技术，目前应用于‘公司审核’与‘职位推荐’两个领域，尤其是在本次15周年庆典之际，数字英才完成了全新改版，充实运用‘精准匹配、智能推荐’和‘简历透晰’两大创新功能，大大提升了求职及招聘工作的效率”。

言罢，张丽珍女士向记者演示了数字英才全新改版后的“数字英才网页版”、“数字英才APP”、“数字英才微信公众号和微信小步伐”。

记者在体验完相关产物后发现，数字英才在招聘有效性和提高效率方面，通过推出数字英才指数方案，解决了在线招聘的核心难题—招聘效率低的问题。数字英才指数，用一套较复杂的数学公式，整合出一个动态数值，一定程分析展示了招聘信息的真实性和有效性，而招聘指数的最大价值，就在于让求职者在投递简历时，有明确取舍方向，再也不需要盲目海投;与此同时，招聘工作者收到的简历匹配度将大为改善，有效减轻工作负担及压力。

别的，数字英才还加强了简历认证，主要解决简历注水现象，也有提升招聘工作者效率作用。简历认证分三级逐级加强，作用是让求职者填写简历更真实可靠，招聘工作者选择候选人时更放心。

在用户隐私方面，数字英才接纳了“价格杠杆”，平摊简历获取本钱，让“伪招聘”和“黑箱行为”无隙可乘，解除用户对隐私宁静的顾虑，届时将释放出新一轮用户增长空间。

针对目前“垂直领域”的风生水起，很多互联网垂直招聘如雨后春笋般各处发芽，但数字英才的张丽珍却坚持“先要做好平台，才去做这个行业。”

“这些IT、金融类的垂直招聘网站以前就存在，现在只是广告打得多了，其实数字英才很欢迎这些竞争对手，因为和传统几位“大头”竞争是不占优势的。只有看到他们玩的各种“新花样”，我们数字英才才气更好的去竞争、抓住需求。目前，数字英才还没有在某一行业做得非常精细，因为数字英才始终坚持，除了做好我们自己的产物，还有很多需要改进的空间，等我们把整个平台做好了，就会考虑精通一个行业，只有把产物做好了，做上去了，再做细化行业将易如反掌，但是反过来先精通行业，无疑是陷入了盲目竞争的无边大海之中。”

“数字英才建立15周年，唯一稳定是做产物的心，未来5年、10年，数字英才仍然会坚持深耕传统招聘，脚踏实地的在传统招聘领域做“最好的用户体验和最高的招聘效率”，这才不违背数字英才以用户为首的初心。”张丽珍说道。

通过此次采访，相信随着新版数字英才的不停推广，定会在招聘行业如一股“清流一般”，为更多求职者及hr提供真实、高效、良心的服务，为实现人才资源合理化均匀分配付出不可替代的一份力量。