微商最重要的核心本质是社交本质,社交就需要跟人打交道
相信大家都知道同理心的重要性如何才能做好微商,但很少有人认真去做。 同理心是正确思维的矫正工具,也是团队优秀的融合剂。 做人最重要的核心就是要学会设身处地为别人着想,学会站在对方的角度思考问题,抛弃所谓的“我认为……”、“我要……” ”、“我想要……”,换成“你认为……”、“你想要……”、“你想要……”会让更多的人喜欢和你打交道、做生意。你,让你的生意越来越好。
在生活和工作中,我们很多人都非常努力,但结果却并不理想。 原因之一是我们不站在别人的角度思考。 换个角度思考问题,往往能带来新鲜的感受、另一种分析结果,甚至改变自己的思维和判断,让工作和生活变得更简单、更充实、充满活力。
什么叫“设身处地为别人着想”? 所谓“同理心”,就是站在对方的角度考虑问题。 人与人之间经常会发生误解和冲突。 如果不站在别人的角度思考,总是从自己的利益角度看问题,就很容易误会越积越深,矛盾就会越来越大。 其实,人与人之间的许多误解和争执,无非就是“人”与“我”的差异。 如果“人”和“我”互相换位思考,很多纠纷就会迎刃而解。
共情思维的前提是改变立场,这就需要准确地改变到对方的立场。 如果换岗不到位,或者换岗不换,这个人就会“在曹营里出汗”。 在此基础上思考得越深刻,往往会偏离预期的方向。 设身处地为别人着想,往往会带来新鲜的感受,带来另一种分析结果,甚至改变自己的思维判断,让人感觉山高水低,无路可走,到了另一个村庄,前途一片光明。 。
同理心的目的就是思考,站在对方的立场上思考。 如果只换位思考而不思考,那就是有换位之名,而没有真正的思考。 思路只能是换汤不换药,就镀上了金。 ,依然是银色的蜡枪尖。
同理心的本质就是设身处地为别人着想,即想别人之所想,理解别人。 理解是一种方法,一种智慧,一种境界,一种爱,一种体贴,一种宽容。 说起来容易,做起来难。 我们都曾被冒犯和误解过。 如果我们执着于此,我们的心里就会有解不开的结。 如果我们能够深入了解对方的内心世界,或许就能形成共识,达成共识。
一个小故事:父亲告诉我,有一次他去一家商店,走在前面的小姐推开厚重的门如何才能做好微商,等到他进去才松手。 父亲向她道谢,女士说我父亲和你年纪差不多。 只希望这个时候能有人为他开门。 听了这话,我想了很多。 古人也说,己所不欲,勿施于人。
同理心是一种实际需要。 我们应该提倡用同理心来研究和解决工作、生活中出现的一些问题和矛盾。 毕竟,通过交换立场,确实可以在一定程度上达成一致,达到和谐。 但仅靠这种换位是无法解决问题和矛盾的。 换位思维是形式上自我修正、自我反思的过程。 多想想自己,善待别人,学会反思,学会宽容。
作为一名优秀的微商,你应该学会站在别人的角度思考! 很多微商经常说自己的产品有多好,根本没有考虑到客户的需求。 最终,顾客死了; 很多微商只知道盲目浏览朋友圈,根本不分享任何价值。 不考虑粉丝想看什么内容,最终会被屏蔽; 很多微商往往有强制性的管理团队,根本不懂得如何站在代理人的角度思考问题,最终导致团队的流失。 无论是对于球迷、客户、团队、工作、生活等。
设身处地为粉丝着想:也就是说:学会提供粉丝想看的内容,而不是你想让他们看到的内容。 比如你发朋友圈之前,你应该想一下,如果我是粉丝,我是否会喜欢这个内容,是否有参与感,是否具有吸引力等等。
设身处地为客户着想:认真倾听客户的需求,站在客户的角度思考他们想要什么,想要解决什么问题。 与客户沟通时,还要注意沟通方式是否是客户喜欢的,这样客户才会喜欢和你沟通。
换位思考团队:作为团队创始人,不仅要关注经纪人的业绩,更需要多关注经纪人的生活,多为经纪人着想。 在考虑新政策时,您需要考虑它是否真的适合经纪人和团队。 对发展有什么好处吗?
把自己放在工作的角度:当我们工作很努力却没有得到领导重用时,我们所做的不仅仅是抱怨或自暴自弃。 这样做是没有任何帮助的,只会让我们之前的一切努力付诸东流。 静下心来,换个角度思考,站在别人的角度思考,我们会发现,工作的过程毕竟是一个学习和提高的过程。 一份耕耘,自然就会有一份收获。 这是一个量变,也是一个质变。 如果流程没有被复用,说明我们做得还不够,努力还不够。 想想需要改进的地方,继续努力,时刻做好准备。 当机会来临时,我们就会成功。
换个角度思考人生:当我们所爱的人离开时,即使这个人是我们深爱的人,但事实已不可逆转,我们不应该恨或抱怨。 想想以前我们快乐的时光。 这就够了。 他今天离开我们一定是有原因的。 也许会有更好的事情在等着我们。 换个角度看问题,会让我们变得越来越宽容、越来越坚强、越来越成熟。
学会站在别人的角度思考,让我们的生活充满希望、阳光和活力!
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