微商仿佛变成了百货商店。 当微信上的朋友闲暇时浏览朋友圈时，他们会发现朋友圈卖的东西几乎都包含在内。 只要你想买，朋友圈似乎就和商场一样，但也有很多人对这个新兴行业也持有不同的看法。

今天我们带着问题采访了森米化妆品股份有限公司董事长史俊贵先生。

苍穹翱翔的雄鹰，一定是经历了无数次母鹰坠崖的痛苦，才锤炼出一双翱翔的翅膀。

一颗极其璀璨的珍珠，一定要经历无数蛤体的蠕动，无数风浪的打磨，才能绽放出璀璨的光芒。

同样，一个真正有成就的人，一定是在无数次跌倒之后重新站起来的，因为“不经历风雨，怎能见彩虹？没有人能随随便便成功。”

作为森米化妆品有限公司董事长，石俊贵似乎比我们想象中的董事长一代更加年轻，更有活力。 如果你不知道他是谁，你就会被他的外表所欺骗。

当我第一次见到史君贵先生时，我就被他的言行中流露出来的商人气质深深地打动了，他的话语给人一种震慑力。

他热爱美丽，但更热爱美好的事业。 随着深入的交谈，我们更多地看到了他对品牌的认知以及对事业的坚持。

石君贵出生于一个贫困家庭，是一位从大山里走出来的企业家。 当他还是个孩子的时候，他的家庭非常贫困。 为了生计，他从16岁开始到各地打工，在发廊当过洗头工，在工厂当过流水线工人……也正是因为这些经历，石俊贵有一个创业梦想。

28岁那年，石俊贵从家乡来到广州，开始涉足洗发水批发行业。 作为最初级的员工，他开始了解更多清洁护理行业的“小秘密”。 那时他非常活跃。 尽管这看起来是最简单的工作，但他却乐此不疲。 闲暇时，他阅读行业相关书籍，与顾客交流，统计店里的产品，哪一类产品的销量和市场占有率最高。 大的。 也正是在这段经历中，他发现自己对护理产品有很强的敏感度，并且在护理研发和管理方面有很强的天赋。

2015年初，石俊贵注意到中国的微商市场正在孕育着巨大的商机，他的创业梦想突然迸发出来。 那时，他疯狂地到处筹集资金。 他几乎是在和家人、亲戚甚至他自己说话。 周围的朋友都借钱了，但他还是借不到足够的钱。 最后，他没办法，只能向银行贷款。 当时，他创立了“森米品牌”。 他认为“做事一定要全力以赴，只有切断自己的退路，才能更好地前进”。

看似简单的成功，过程却异常艰难。 森米自成立以来，我们不仅对自己负责，更是对自己的团队负责。 在品牌竞争中，森米在众多品牌中脱颖而出。 也可以说，森米在石俊贵的带领下，创造了一个非常成功的品牌。 奇迹。 我们来仔细听一下。 他是怎么做到的呢？

问：您眼中的微商是什么？

石俊贵：在加入微商之前，我一直做化妆品批发。 当我还在阿里巴巴工作的时候，我发现每个人都有智能手机，手机购物的频率越来越高。 移动购物已经融入人们的日常生活。 日常生活中，从工作到家庭，以及这两点之间的位置，我觉得这肯定会是一个趋势。 还有数据显示，近三分之二的智能手机用户预计将在未来几年内使用移动设备进行购物，而对于移动用户来说，节省时间和金钱是他们使用移动设备购物的主要原因。 。

智能终端逐渐引导用户行为习惯，移动购物快速增长。 中国智能手机出货量持续增长。 智能终端的普及和网络基础设施的完善正在逐渐导致消费者行为和习惯的改变。 我们可以清晰地看到一组数据，2014年微信带动消费952亿。而且，在PC互联网时代，用户需要在特定的地方上网、购物； 而移动互联网充分利用了用户的碎片时间，让购物成为随时随地都可以进行的事情。

问：您做微商是抱着什么样的心态？

史君贵：这就是我的职业生涯。 无论做什么事，我都会严格要求自己。 我会以商人的心态做好我的微商。 做好自己的事业，必须具备“五心”。 这五颗心包括：投资心、开拓心、奉献心、耐心、老板心。

问：您如何看待目前的微商模式？

石俊贵：现在的微商模式一定是线上和线下的结合。 做微商，一定不能创造爆款产品。 起初流行、几个月后就销声匿迹的微商产品比比皆是。 这些伤害了消费者，甚至伤害了我们自己。 。 当我们创立这个品牌时，我们选择了长期发展。

问：您对森米品牌的发展有何看法？

石俊贵：“森米品牌”是一个以“自然为本，科学验证”为理念的天然护肤化妆品品牌，是全球高效植物护肤先锋。 森米采用天然提取森迷微商代理价格表，无动物测试，最大可能的环保森迷微商代理价格表，让产品的纯净以最自然的方式再次呈现给消费者。

问：我们了解到您热衷于慈善事业？

石君贵：是的，我来自社会底层家庭，对需要帮助的人所面临的困难感同身受。 如果没有一些愿意帮助我的人，我就不可能取得今天的成就。 我怀着一颗感恩的心做慈善。 我认为尽自己的一份力量去帮助社会上更多有需要的人是我的责任。 奉献爱心、传递正能量是我品牌的宗旨。 我们将继续做好慈善事业。 。

而且，品牌来自于消费者的认可，社会责任来自于企业对消费者负责的态度和程度。 我一直主张用产品质量和服务质量来体现企业诚信。 体现了森米的品牌建设理念； 另一方面，以高度的责任感面对市场，用自己的行为为行业树立榜样。 2015年10月29日，我和公司的朋友来到四川北川关岭小学，为10名小学生提供一对一的帮助。 我们的目标不只是在四川，我们要把我们的公益事业扩展到全国。

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