这是一个提到“理财”人们就害怕的时代！

以前关于理财，人们想到的是“你不理财，财不理你”。

现在提起理财，人们想到的是“你不理财，财不离你”，又或者是“你想要的是人家的利息，人家却想要你的本金”。

即便这是一个理财平台随处爆雷的年代，依然无法制止有无数的人成为理财平台的受害者。

最近，又有一个理财平台爆雷了，这个平台跟其他P2P平台不一样，它是一个经过包装的项目，可以让很多人认为这个靠谱。

这个项目就是众牧宝，它是一个主打养羊理财的平台，这个就跟传统的理财项目产生了本质区别。

因为以前的理财平台无非就是做放贷业务的，只要公司能把用户的钱通过高息的方式放出去，而且不产生坏账，那么平台就可以给用户提供较高的利息。

可问题是，先不说平台收到的钱能不能全部放出去，就算放出去了，能不能要回来，这就是一个问题。很多偏远地区的村专门薅高息平台的羊毛，被催款、被拉入黑名单，无所谓的他们啥都不怕，这也就决定了平台很难把这种高息模式运行下去。

那为什么不降低一些用户的利息，而且放贷的时候考核严一点，不放给那些信用度不高的人呢？

问题就出现在这里，如果一个不太着名的平台给用户答应的利息很低，那么就没有足够的吸引力，投资者也就不会过来。

在发现了P2P平台的这种毛病之后，有人就开始动脑筋了，能不能搞一个类似P2P模式，但是又可以讲得通的故事呢？好比：养羊。

举个例子：我花300元买了一只羊羔，养了半年，总本钱花了700元，最后以1100元的价格卖掉，就赚了10%，这个一点也不外分吧？究竟付出了时间本钱、质料本钱、运输本钱等。

可问题是，我们不会养羊怎么办呢？

没关系，你可以通过众牧宝来认领一只羊，认领的价格是1000元只，它包括了羊羔从小养到大的所有费用。平台会委托有经验的牧民来帮你养，只需要4个月就可以出栏。平台约定好跟投资者的投资收益，高的时候年化收益率可以凌驾13%。

我们以年化12%计算，相当于投资1000元，买了一只羊，经过4个月的养殖，可以卖出1040元的价格，这个没有养过羊的人应该都会觉得没啥问题。

可能有人会问：“那人家牧民是白帮你养吗？万一羊肉涨了，一只羊卖1300元呢？”

公司也规定了，如果超出了1040元，那么多出260元就归牧场合有。这部门收入可能是公司跟牧民分掉了。

公司的这个解释是不是让你觉得更加合理了？人家帮你全程养羊，如果卖的多了，给人家分一点钱也很正常。究竟只有公司赚到钱，这个投资活动才气一直玩下去。

新的问题又来了，如果羊的价格卖不到1040元怎么办呢？公司规定卖掉的所有钱都归投资者所有。

这就意味着投资者存在亏本的可能，而实际上，公司是不会让投资者亏的，不管怎样都是根据之前的投资收益率执行的。

此时，可能有人会问：“如果羊得了感染病，死掉了怎么办？”

公司又表现，已经为每只羊都购买了保险，如果出现问题，由保险公司来负担。投资者可以随时检察自己对应羊只的保险单号。

这下你可能会更加放心，因为羊死了有保险公司来赔。因此，投资者能够想到的比力糟糕的情况就是不赚钱，但是可以保本。如果实在保不了本，自己还可以随时去牧场领走自己的羊。自己吃掉也不亏呀，究竟市场上卖的羊肉还挺贵的。

正因为众牧宝把所有投资者的疑虑都解决了，也就让不少投资者陷入其中无法自拔。2017年，来自北京的李女士只是因为在一家餐饮店吃了一顿涮羊肉，看到了众牧宝的宣传资料，就入坑了。因为她认为这个项目还算比力靠谱，有羊有实体店还有收益。自己投资之后，收益率到达了13.5%，后来降到了12.9%，2024年更是降到了8.9%左右。虽然收益在下降，但是还是比其他收益高，因此，李女士并没有及时把收益提现，而是复投了进去。一共有190万之多。

今年的5月16日，突然传出了平台提现出现问题的情况，官方给出的解释是系统故障。到了越日，客服认可公司账上没钱了资金去向也不知道。目前公司待出栏的羊60万只，涉及资金6亿元左右。目前公司的员工社保还没有交。

据了解，有的投资者投资金额凌驾了上千万元，这一次全部化为乌有了。

众牧宝已经运营了9年时间，为什么这套模式在今年就行不通了呢？

原因很简单，如果养殖业真的每年可以稳定赚到10%的收益率，那么全国各地恐怕都是养殖户。养殖业是一个周期性很强的行业，它的价格有高峰有低谷。在羊肉价格贵的时候，肯定是可以的。可是在羊肉价格比力低的时候，养殖户就会出现亏损的情况。如果再有突发性的感染性疾病，那么多年心血可能瞬间化为乌有。因此，养殖业存在着巨大的不确定性，没有人可以做到稳定赚钱。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“模式创新与资本运作”上。

一家公司或者一位老板，如果创新能力与资本思维短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！