美妆店活动策划书 美妆店策划书第1部分：美妆策划书 外国语学院迎“3月8日”妇女节活动策划书——你好！ 女士！ 美容讲座一、活动背景转眼2020年缘分又到了创业之春，百花齐放。 化妆品店经营方案随着化妆品的发展，化妆逐渐成为一种潮流和趋势。 既然自己开店，当然要选择合适的市场，所以开化妆品店是非常可行的。 俗话说，爱美之心。

化妆品店创业方案1 如果您开一家化妆品店，从化妆品店进货，如果您是加盟店，您可以与总部客服沟通适合您当地销售的产品，因为环境、气候、各个地方的消费。 最新化妆品店经营计划正文 1.目录 公司简介 营销竞争分析 发展战略 财务分析 管理分析 风险与机会分析及规避总结 2.公司产品和服务： 为顾客提供化妆品。

美容商业计划样本第 2 部分

参与者主要有五类：x官方、x供应商、x供应商领导、x销售组长、x采购员。

供应商

它由品牌方和供应链组成。 主要负责Price的供应来源、撰写x推文、发货、售后等工作，大致流程为：供应商将写好的x推文和产品价格推送给x供应组组长的选品人员。 如果产品选择通过了供应组长，该组产品就会上架美妆课程策划，并由销售组长推送给终端消费者。

供应组组长

供应领导者主要负责在各个​​供应商提供的产品中选择产品。 利润来源是产品分销价格与产品供应价格之间的差额； 销售负责人负责配送，并赚取供应负责人预付的销售提成。 供应组长的主要工作是挑选产品，招募更多的销售组长。 他自己往往没有流量池，全靠自己招募的销售组长的流量进行销售。

3.帮助销售主管

销售组长隶属于供应链组长。 在链路的分配体系中，即私域流量的实际拥有者。 供应组长最终成就大销售，主要依靠他招募的数百、数千、甚至数万的销售组长。

销售群的负责人可以是某个领域（如母婴）的专业博主、微信公众号、某个领域的社区（如吃货群）、便利店老板、社区群买主，或者兼职妈妈、兼职白领等，可以在微信生态内的各个行业、各个领域的私域里工作。 只要有交通，就有x个生存空间。

x本质上是一个分布模型。 在这个生态系统中，货源主要负责供应、配送、售后。 供应链负责人主要负责为销售团队负责人选择产品，销售团队负责人主要负责配送完成x最终销售。 。

x于2020年3月6日上线，官方数据是团长总数超过百万，2020年将完成数百亿的交易规模，从销售数据来看，其规模非常可观。

优点1、产品绝对平整度

X并不像其他电商平台那样区分买家方和卖家方。 任何人注册后都将拥有X的全部功能，任何人都可以成为供应商，任何人都可以成为供应商负责人，任何人都可以成为小组负责人，任何人都可以购物。

优势二、生态内成员各司其职

x产品的绝对扁平化让x生态的每个成员都能各司其职，专注于自己擅长的事情。 货源解决生产、发货、售后问题，供应龙头解决整个生态的选品问题，帮助销售龙头解决流量和销售问题。

x减少了卖家需要有仓库自己存货，能够选品，抢流量市场流量，解决基本的销售问题，自己发货，解决售后问题他们自己。 在各个环节各司其职，解决x擅长的问题。 对于创业者来说，上手很容易。

优势三：商品供应全生态自然循环

x通过产品和运营解决了供货问题。运营方面美妆课程策划，货源上架发送给供应商负责人，并设置权限允许其他人复制团购。 供应商负责人复制团购开团，销售负责人帮忙销售并分享到私域流量池。 来自供应商从你写下开团推文的那一刻起，只要产品合适、价格合适、有足够多优质的供应组长配合，就可以让供应组长和销售助理领导通过简单的复制和销售协助来转移产品。 推向数百万甚至数千万的终端消费者，简单的三步操作，实现了整个生态的供应自然循环。

优势四：产品设计足够简单

x 产品设计很简单。 您只需用微信实名账号登录x小程序，即可立即开始销售。 无需开店，无需审核，无需填写复杂的个人或公司信息。

由于x独特的产品设计，无论团长还是买家都更关注团产品本身而不是商店。 这样，团长只需专注于选品，无需将太多精力投入到门店管理等繁琐工作上。 国内很多顶级集团领导的店名甚至看起来都非常随意、栩栩如生。 不过这并不影响他成为全国一把手，比如《海淘精选》排名全国第一。

美容商业计划样本第 3 部分

随着我国美甲行业的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从初期的市场拓展层面逐步扩大到社会影响层面和生活的人文关怀层面。 极具活力的流行文化和时尚氛围为美甲行业的规模化发展提供了广阔的发展前景。 市场容量变化趋势：美甲行业从概念普及、行业形成到市场不断扩大，进入中国仅十年时间。 不过，随着中国经济的快速发展和消费观念的更新，从国外成熟的市场发展经验来看，中国美甲行业将进入快速发展阶段。 美甲行业蕴藏着巨大的利润空间。 据专业调查机构报告显示，我国美甲市场正以每年300%左右的增速快速发展。 我国拥有庞大的消费群体。 美甲行业已成为最有前景的投资标的。 相对于竞争对手的主要优势：拥有一定技术水平的美甲团队。 相对于竞争对手的主要优势：美甲材料和设备质量好，材料供应商固定，服务热情周到，态度好，地理位置优越，客户众多。

美容商业计划样本第 4 条

(1) 在美甲店，美甲师和美甲师助理的技能和服务必须很好地满足顾客的需求。 每个美甲师都应该熟悉自己的工作并能够做好。 （2）美甲师能够准确把握顾客的需求，建立顾客对自己的信任，从而让顾客相信这是一家专业的美甲沙龙。 （3）每个美甲师都必须做到这一点：她为顾客提供的服务是顾客需要的，是对顾客有益的，而不是认为她是在骗顾客的钱。 (4)美甲师必须学会与顾客进行有效沟通。 在学习有效沟通技巧的同时，他还要学会设身处地为别人着想，站在别人的角度去理解他们的需求，这样才能真正满足他们的需求。 (5)美甲师和顾客之间应保持信任和信念的关系。 美甲师对顾客表现出的善意和热情只能让顾客信任他。 其实这也是一种职业态度，大多数美甲师都能做到。 （6）提高我们的专业水平，让客户为我们的专业买单。 (7)美甲店必须有准确、独特的经营定位，才能使企业在竞争中立于不败之地。 随着店铺的发展， 6. 项目 未来，随着这个行业的发展，美甲将成为美容行业的一大分支。 可发展为分店、连锁店，前景广阔。

面积不算太大，简单明了

美容商业计划样本第 5 条

1、员工人数：8-9人（可根据未来业务情况适当变更），采用两班制，上午班9:00至12:30，下午班13:00起至16:30，晚班上课时间为17:30至21:00。 2、员工服装等外观规范： （1）员工服装必须统一，体现美甲店的标准和秩序，并与美甲店环境一致。 要求剪裁精良、轻便、简洁、大方。 （2）避免浓妆艳抹，保持发型统一、整齐、干净，工作时佩戴口罩（考虑员工自身安全和顾客卫生）。 （3）员工可以利用业余时间互相做美甲，并在美甲店做实体模特，以促进顾客的消费欲望，但不应影响对顾客的服务。 3、员工薪酬制度及绩效考核：员工薪酬采取基本工资+绩效提成的方式： （1）基本工资根据员工的技术水平和出勤情况分配。 （2）佣金为综合业绩佣金，是指美甲师服务费、产品销售、会员卡申领等业绩的总和。为了强化美甲师的促销意识，佣金可以采用累计递增制度，设定基本任务值：例如1000元，连续三个月达到1000元则只发底薪，连续三个月达到1000元则被解雇。 完成基本任务值后，将按一定比例提成起薪底薪。 例如达到1500元，则全部1500元佣金为2%。 如果达到2000元，则全部2000元佣金为3%。 如果达到2500元，则全部2500元佣金为5%。 提成等，调动员工的销售积极性。

美容商业计划样本第 6 条

x是拼多多推出的微信社区团购小程序，帮助微信生态内的商家运营私域流量。 致力于提供“找货-找人-向人销售商品/服务”的全链路解决方案，为商家为用户提供高品质的社区购物体验。

与淘宝、天猫、京东的平台流量运营模式不同，x运营模式的出发点是通过私域流量帮助商家更好、更高效地销售商品。 xx的一个经典使用场景是私域流量主将x群产品发布到微信群、朋友圈或者公众号，让其社区成员通过x个小程序完成购买。

在项目建设成本上，在推广上，比淘宝、天猫、京东更有优势。

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