不谋全局者不足谋一域,自驾友文旅
不谋全局者,无以谋一处。
那些不为永恒做打算的人,不可能为片刻做打算。
谋划就是为全局、为未来谋划。
过去没有计划,只有计划。 规划不关心建设,建设也不关心运营。 其结果是,旅游业如今已经形成了大量的停滞资产,数万亿的存量亟待盘活。
旅游项目需要融资、需要实施、需要运营、需要赚钱,无需大惊小怪。 一般来说,在实际工作中,需要遵循一个科学的操作流程:规划-融资-规划-设计-施工-运营。
所谓前期规划,是指在规划之前,由懂运营的专业团队根据市场和运营需求完成项目规划。
与规划方案形成规划设计要点后,组织规划设计,贯穿重运营、轻投资、智慧建设的理念,使项目顺利实施旅游报道策划,使钱。
第01部分/
规划前规划的必要性
科学规划是最大的效益,规划错误是最大的浪费,规划受挫是最大的痛苦。
旅游规划是一个地区旅游系统发展目标和实施方法的总体部署过程。
然而,在我国旅游规划实践中,经常出现规划方案难以实施、需反复修改的情况。 造成这种情况的主要原因是对项目所在地的资源、市场、产业缺乏深入了解,造成顶层问题。 设计和产品设计与实际情况脱节,尤其是产品设计,往往被策划公司接手。
针对旅游规划经常无法落地、建设后无法运营、投资无法获得预期回报的困境旅游报道策划,自驾友文旅认为,旅游规划必须先于旅游规划。
旅游规划必须在深入分析项目所在地基本条件的基础上,找出资源与市场的核心关系,明确市场定位和具体发展目标,用创新思维解决核心景点问题。 从主题形象、产品形态、产业布局、市场定位、经营方式等方面形成可实施的方案,对近期行动进行系统安排。
通过成功的规划方案,提出规划要点,并通过规划修编使项目合法实施,从而进入设计阶段。
第02部分/
旅行计划的内容和步骤
自驾友文旅认为,旅游规划包括旅游产品规划、项目投融资规划、旅游运营管理规划三个方面。 不同的项目有不同的难度。
旅行策划内容
具体来说,旅游规划主要包括基础分析、项目定位、产品规划、游憩模式设计、要素配置与业态布局、商业模式设计、运营管理、营销推广八个子项目。
一、基本分析
它包括资源分析和客源市场分析两部分。
2、项目定位
包括整体定位、形象定位、市场定位、目标定位
3、产品规划
坚持以人为本,根据资源禀赋和市场需求,规划可玩、可售、可运营的实体项目。
4、休闲模式设计
即“玩”的设计,包括项目中满足人们休闲需求的所有活动的设计,如观赏、旅游、休息、娱乐、饮食、住宿、购物、学习、运动等。
5、要素配置及业务布局
基于对新时代旅游现象和旅游市场的理解,提炼出项目故事的主要元素,并以此为框架,丰富和创新旅游业态。
6.商业模式设计
要明确资金筹集、投资布局和收益模式思路,探索旅游要素与市场主体更加有效的结合。
7、运营管理
重点是明确车商、行人的收入点和收入模式、管控措施,实现安全有序经营。
8. 营销推广
酒香也怕巷子深。 市场被创造出来。 科学、快速、持续的营销是项目成功运营的关键。 通过新产品、新技术、新渠道、新媒体实现新营销。
基于上述步骤,旅游规划可以包括具体的开发和运营计划,包括对企业所有权、招商引资、融资运营、开业受理、营销推广、管理方法、人才培养等一系列相关方面的详细安排。
旅行计划的四个步骤
旅游规划强调创意思维与因地制宜思维的有机结合。 实地赚钱是目标。 没有最好,只有更适合。
第一步是项目分析和判断。
基于对项目的深入研究和解读,不仅是对现有旅游资源和旅游发展基础的深入了解,也是对资源、市场、要素、产业、竞争的全新视角的梳理和梳理。分析项目站点的本质。 现状和发展潜力:可以实现什么目标? 它是如何制作的?
第二步是解决核心吸引力问题。
在深入了解现状的基础上,明确项目区作为旅游目的地面临的发展瓶颈和重点问题,围绕核心景点打造建立规划框架。
第三步提炼文化价值
提炼文化价值是形成创意亮点和清晰逻辑主线的前提。 深入挖掘本土文化,可以延伸具有本土特色的创意业态和产品体系,为塑造核心景点、突破发展瓶颈提供思路基础。
第四步制定落地计划
旅游规划强调创意的实施。 应立足项目所在地现状,以解决核心问题为目标,以文化价值的利用和提升为手段,通过主题理念的创新来落实产品,通过旅游落地实施通过游乐方式的设计来体验。 ,通过商业模式创新实现投融资落地。
自驾游
依托近二十年文旅产业投资和运营经验,我们坚持创新。 凭借景区的内容制作能力、新型营销能力、数字化能力以及独特的渠道资源,秉承“策划经典、落地赚钱”的理念,提供景区品质提升策划及运营方案设计、景区景点运营指导与咨询、景区标准化建设与创新A服务、营销导流、活动推广策划等服务。
本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处,但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知,本站将及时予以修改或删除。