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我做新媒体运营,未来的发展方向是什么?

发布时间:2023-10-28 10:28:23

说到运营,大家的第一印象就是这个职位非常复杂,涉及的工作量很大,从审稿到编辑到SEO到BD到新媒体等工作都算运营。 在日常工作中,头衔和职位并不重要。 领导者必须告诉公司他们需要什么。 编辑者还可以进行事件操作。 从事新媒体工作的人也会学习ASO和SEO。 但当他们偶尔静下心来思考自己的职业规划时,却变得很迷茫!

我是做SEO的,我未来的发展方向是什么?

我从事新媒体运营,未来发展如何?

如果你不想让你的运营生涯成为一件苦差事,那么你必须对运营的各个模块有足够的了解! 对于各个模块的运作,有很多说法。 比如,有运营专家在介绍运营时,将运营模块分为:内部空中运营、用户运营、社区运营、活动运营、产品运营等。

然而,这种划分似乎并不是最好的定义方式。 比如你从事社区运营,这个时候你的产品是什么? 这是社区。

在运营社区产品的过程中你会面临一系列的问题。 社区第一次上线时,会进行冷启动。 第一步,你面临着先有鸡还是先有蛋的问题。 你很聪明,自己填写了一些内容,不管是用户制作的还是自己制作的。 简而言之,这个社区需要内容。 你很熟悉产品运营推广,也写过一些高质量的内容,吸引了一些用户。 用户越来越多。 你的日常工作是忙于编写内容或与用户聊天以了解他们的需求。 这时候老板就让你一个人了。

你苦苦思索,必须招一个能和用户聊天、能写笑话、能做渠道推广的全能操作员。 你满怀期待去招聘,却发现理想与现实相差甚远。 懂用户的人都不愿意这么做。 内容,玩内容的人不懂渠道,当你遇到无所不能的运营商时,你发现你能给出的薪资选择太有限,招不到好人。

于是你重新写了岗位职责,称之为“内容运营”。 KPI 是社区中的帖子数量和帖子的浏览量。

公司要融资了,老板希望流量能翻倍,所以又给你一个。 你又发了一个JD,职位是渠道推广。 工作职责是将社区内容打包分发到各个媒体平台和社交平台。 KPI是流量。

流量有,内容有,但注册用户数却没有增加。 整个产品的增长遇到了瓶颈。 于是你分析现有的数据,惊讶地发现产品的用户注册率极低,用户活跃度极低。 速度也大不如前了。 与此同时,新一轮融资即将进行。 这一轮,老板希望整个产品能够开始盈利。 有了这个,你又赢得了一次。 这次,你雇佣了一个人,即用户运营,他的KPI是新增用户数、用户活跃度、用户收入! 至此,你已经有了一个完整运营团队的雏形。

关于操作模块:

按照运营商KPI区分,运营分为内容运营、用户运营和推广运营。

此外,还有产品运营,他们提高了各种产品指标。 他们的工作和产品经理类似,所以把他们分成产品组可能更合适!

三人的目标非常明确。

同时,为了更高效地完成这些KPI,你会经常使用一些方法,比如电商产品,做各种活动来增加销量:免运费、闪购、特价、折扣、优惠券等最经典的就是策划双十一这样的大型活动! 因此,很多新经营者都会认为赛事运营是一个很好的发展方向,但万万没想到,一旦进入赛事,便深如大海。

每个季度,内容组、用户组、活动组都会拿出自己的报告,看到我的核心KPI都翻了一番。

然后在活动组里,我做了1、2、3……活动。 参加人数是多少?

Big Boss:请问,如果这些人参加了这个活动,会对整个产品产生什么影响?

活动组:好像数据无法准确解释! 下跪!

所以活动组被拆分为用户活动运营、推广活动运营、内容活动运营。

与活动操作类似的是数据操作。 为了提高内容、用户、流量、数据运营,所做的工作也有所不同,但与事件运营不同的是,团队中数据运营人员通常较少。 同时,一个人可以友好地支持三个模块的工作!

产品运营推广_产品运营推广方案样版_推广运营产品怎么做

同样的尴尬对于新媒体运营商来说依然存在!

新媒体运营有两种类型。 一是微信和微博账号本身就是产品。 比如我们之前运营的微博公众号“网站分析协会”,账号本身就是产品。 这种情况下,如果是团队运营,而且团队非常富有,比如“一一”,一个公众号配备21名员工,可以处理9个栏目。 这些人中,有的是负责内容制作的,有的是负责用户的。 管理上,研究用户调性,设立活动增加用户活跃度,有的会与渠道合作,通过付费相互推广的方式增加品牌曝光度。

对于单项操作,整个操作流程由专人负责。 好在新媒体是内容驱动的产品运营推广,写得好的文章可以掩盖用户和推广方面的短板。 即使你不擅长用户运营和推广运营,公众号也照样可以过得红红火火。

另一种方式就是把新媒体当作一个渠道。 例如,36氪的微信公众号只是36氪众多推广渠道之一。 对这样的运营商的要求就是经营好这个渠道,为整个产品带来流量:依靠内容组提供可以在新媒体上传播的内容,为整个产品赢得更多的流量。

但如果老板给你一个单卷任务,而你没有资格胜任,不要否定自己。 入行还不到一年的你,应付不了也是很正常的。 你需要精通内容、渠道和用户。 还有数据、活动等技能可以用来实现单次销售等收入的事情,所以问题是实践太少,而不是能力太少。

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附录:常用操作位置

1、内容运营的共同立场

内容运营、品类运营、编辑、审稿专员、文案策划等

2、用户操作中常见的位置

用户运营、商户运营、用户活动运营、社区运营、客户服务等

3. 促进运营中的共同立场

应用推广、渠道推广、业务推广、新媒体推广、SEO、ASO、论坛营销、豆瓣营销等。

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