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百丽国际牵头57亿美元收购中概私有化

发布时间:2023-11-03 16:02:56

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暂停原因已公布。 据称,鼎晖投资牵头收购百丽广告分析,金额为57亿美元,折合442亿港元,而百丽国际昨日收盘价为444亿港元。

这个收购价格比中国概念的私有化还要私有化! 不知道百丽国际的股东们怎么看?

鲁迅说:

男人有两大爱好:哄好人家的女人发生性关系; 并劝妓女行善。

女人有两大爱好:和穷人谈钱; 与有钱人谈论感情。

男女都有的两大爱好是(网友补充):总是拿高品质的产品谈价格; 总是用低端产品讲品质、质感、风格!

所以男人女人在逛街的时候总会想:不要太贵啊! 不能太丑了! 没有合适的衬衫! 质感更好!

最终,“喜欢的东西我买不起,买得起的东西我不喜欢”成为了男女共同的烦恼。

奢侈品虽然品质好、高端、口碑好,但也不能天天贵啊! 快速消费品品牌虽然价格便宜,但一而再、再而三的抄袭,很容易让人眼花缭乱! 小众品牌虽然款式不一样,质量也还可以,但我们不能保证它的每一款产品都会好看!

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我们的生活还是要过的,鞋子、衣服、包包还是要买的。 我应该怎么办?

统计数据给出了答案——国际品牌。

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一些国际品牌确实解决了男生女生的后顾之忧。 国际品牌在中国大街小巷都卖不到。 虽然是抄袭的,但不是随意的,质量好,款式时尚百丽广告分析,价格也不贵。 。 你不感动吗?

接下来我们来做一个实验,直接在天猫搜索“Belle”和“&Keith”,然后选择鞋子。 最后,大家选出,你最喜欢的“女孩”是谁?

以下是“Belle”的“单身”搜索结果:

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以下是“& Keith”的“单鞋”搜索结果:

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价格几乎是一样的。 虽然我不是女孩,但我问过很多女孩,她们告诉我:“女孩虽然爱买,但别把女孩当傻子。女孩买一双鞋不需要像男孩那样做那么多功课。”买股票时要做的事。” 较少的”。 我想以上两款鞋的成交量已经说明了小伙伴们的答案。

当然,上述比较可能并不合理,百丽的大部分收入来自于线下销售。

不过,我想说明的是,年轻女性的喜好正在发生变化。 至少这些年轻女性对百丽的品牌没有明显的偏爱,甚至排斥。 这也是百丽单店销售额持续下滑的原因之一。

因此,我们会看到百丽等国内中档品牌鞋款的市场份额在下降,而国际品牌的市场份额在上升。 这确实是一个不容忽视的趋势。

很多人都分析过百丽陷入困境的原因。 总结起来,主要原因有以下三点:

1.市场供给过剩理论

2011年至2014年,女鞋线下销售门店增长了52%,但市场需求仅增长了13%。 到了2015年,由于市场供给锐减,单店销售收入和盈利能力下降,一些无法生存的门店开始关闭。

供应量的急剧增加对市场产生了巨大的影响。 从2014年开始,女鞋单价开始下降,2015年下降幅度达到4.2%。

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因此,2015年之后,女鞋市场基本进入量价齐跌的状态。 在这样的大环境下,以线下门店销售为主的百丽还能表现出色吗?

这里需要问的一个问题是,如果你认为线下女鞋的供给过剩导致了女鞋市场的“量价齐跌”,那么当女鞋行业也经历着“供给不足”的时候, “边改”,线下够了 女鞋店倒闭后,您认为百丽国际还有投资价值吗?

当然,你会反驳,虽然线下女鞋品牌店生意不好,但前面提到的“&Keith”不是一直在开店吗? 那我觉得你同意第二个理论,就是电商转型失败了。

2、电商转型失败论

很多人会抱怨电商这么大的渠道,为什么盛白椒没有看清这个趋势呢? 盛百椒是当时市值超过千亿的公司。 难不成它的视力比常人还差? 所以,抱怨盛百娇不会做电商,看不清楚电商的趋势,都是无稽之谈。

事实上,早在2009年,百丽就创建了自己的电子商务平台“淘秀网”。 在当时独立网站的潮流下,淘秀网经营得相当不错。 2010年,淘秀网几乎没有任何广告投入,但销售额却达到了1000万元。 2011年,百丽成立了优购网,并将淘秀网的资源全面移植到优购网。

当然结局大家都知道。 最终,桃秀和优狗都没有起飞。

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由此,有人表示,淘秀网、优购网的错误判断和尝试,导致百丽错失了上线天猫、京东等大型平台的黄金期,自身平台也受到质疑。用于出售剩余余额。

事实上,我认为上述判断是站不住脚的。 电商只是一个渠道。 如果百丽自身的产品足够出色,相信即使百丽错过了上线天猫、京东的黄金期,百丽也能迎头赶上。 例如:2011-2013年是手机游戏的爆发期。 当时很多人质疑网易不会做手游。 但到了2014年,网易才真正靠扎实的基本功做出了好产品。 最终产品产生的钱可能是2013年手游行业整个行业的钱。

3. 消费者品味改变理论

这个观点应该是大多数人都认同的,盛白蛟也深有体会。

在百丽2015/2016年度业绩会上,盛百娇表示,他在上海总部乘坐电梯时,20人中只有两人穿正装鞋,他也是其中之一。 儿子的鞋柜里也只有运动鞋,而且只有一双正装鞋。 他说,很明显,消费者对正装鞋的需求正在下降。

这个问题我们一开始就已经提到过。 现在市场的选择更多了,需求也发生了变化。 然而,贝儿却没有跟上这个节奏。 至少贝儿还没有俘获年轻女性的心。

当然,百丽的CEO盛百娇最了解百丽的现状。 据媒体报道,在去年的业绩年会上,盛百娇在谈到转型时显得非常犹豫。 他说:“我已经65岁了,我还能做什么?” 然后他问在场的记者:“我想转型吗?”

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不过,值得庆幸的是,百丽国际鞋类业务同店销售降幅在第四季度有所放缓。 与此同时,其所代表的耐克、阿迪达斯等品牌的同店销售仍有良好的增长。

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那么,百丽国际的鞋类业务就如市场所说的供大于求。 随着更多鞋店关门,线下市场的供应过剩现象将逐渐得到缓解。 百丽国际虽然没有抓住年轻女性的心理,但还是有它的消费群体的。 那么市场出清后,百丽国际的线下单店销售额能否止住下滑,甚至实现一定的增长呢?

这也不是完全不可能,因为我们看到九星控股的痛点销售额在第一季度就已经在增长。

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对于这个观点,我认为还不能证伪,目前下判断还为时过早。 当然,对百丽国际来说最好的结局不是等待线下女鞋市场出清,而是公司生产出一些热门款式,最终扭转同店销售下滑的局面,但这也许是一厢情愿。思维。

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百丽国际2015年收入及利润按业务划分

事实上,目前对投资者最好的解释是,盛百椒不妨考虑将鞋类业务与运动服饰业务进行拆分。 一方面可以提升运动服饰业务的估值。 目前,运动服饰每年净利润可达18亿元。 按照FL的估值(这家零售店怎么能做到单店平均年销售额是星巴克的三倍?),这部分业务还是可以卖300亿元的; 虽然鞋类业务在下滑,但从九星控股的情况来看,这部分业务估计已经见底了,估计300亿元应该没问题。

所以,盛百蛟不妨仔细考虑一下这个建议。

后记:我昨天刚写了这个建议,还没发出去,百丽国际就被鼎晖投资盯上了,但价格不是很厚道!

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