3月27日，达芙妮国际控股有限公司（简称达芙妮）发布2019年度业绩公告，显示集团于2019年录得经营亏损1019.5百万港元，对比2018年经营亏损为786.6百万港元。2019年集团股东应占亏损为1070.1百万港元（2018年：994.4百万港元）。

　　截至2019年12月31日，报告期内达芙妮营业收入实现2126.4百万港元，较上年同比下滑48.5%，股东应占亏损增加8%至10.7亿港元，毛利率实现781.1百万港元，较上年同比下滑毛利率下降13.2%至36.7%。

　　对于亏损，达芙妮表示，主要是由于店铺数目由2018年12月31日的2820个大幅减少至2019年12月31日的425个，以及核心品牌业务表理未如理想。

　　由于销售点数目按年大幅减少以及同店销售跌幅，达芙妮核心品牌业务营业额按年减少50%，由2018年的3798.8百万港元减少至1882.9百万港元。达芙妮2019年核心品牌业务对外客户的收益占本集团总营业额82%，2018年为86%。其他品牌业务分部收益总额减少33%至388.8百万港元，亦归因于年内关闭店舖。此分部录得经营亏损48.7百万港元，相对去年则为26.7百万港元。

　　达芙妮对于业绩亏损做出大量关闭门店的决策，以减少运营成本的输出。据数据显示，2019年达芙妮净关闭2395个销售点。截至2019年12月31日，集团拥有销售点总数为425个，包括核心品牌业务销售点360个及其他品牌业务销售点65个。

　　同时，达芙妮为应对日益严峻的经营环境及不断上涨的成本压力，加快结构性渠道调整的步伐，开启「轻资产」业务模式。达芙妮为配合业务转型的行动加大力度清理过季存货，将存货水平由2018年12月31日的992.3百万港元大幅下降84%至2019年12月31日的162.0百万港元，平均存货调转天数按年显着减少41天至157天，2018年为198天。

　　此外，达芙妮将大部分直营店铺转以「合伙人制度」经营，针对集团直接运营的小部分新形象店铺，积极推进其在购物中心的布局，以迎合时下年轻消费者的购物习惯，并向外界传递年轻、时尚的品牌形象。这不仅有助纾缓由高固定成本引致的负面经营杠杆效应，同时亦帮助集团在结构性调整的阵痛期内探索一条可持续发展之路。

　　2019年，达芙妮整合资源，加大力度发展电商业务。达芙妮根据电商运营特点定制弹性供应链管理系统。通过「小单快反」模式，针对快速变化的消费者习惯，迅速做出反应，在瞬息万变的线上市场中抓住商机。2019年达芙妮亦迎合线上消费者喜好，不时推出「网红爆款」。这些产品受到线上消费者的热烈反响，对集团总营业额的贡献继续提升，并保持盈利。此外，达芙妮继续加强与新兴电商及社交平台的合作，以吸引更多年轻消费者，除了与关键线上平台维持紧密合作外，进一步拓展与线上分销商的战略合作，以扩大线上市场的业务版图。