图片来源：中服网

　　对不少西方时尚品牌来说，新冠疫情爆发的影响之前主要体现在中国工厂停工和空荡荡的商店。

　　但随着亚洲以外地区发现的病例逐渐增多，从纽约到米兰再到巴黎，整个时装都不得不着手应对疫情对办公场所、购物中心和时装店的冲击。中国各地有数百万工人已被隔离了数周，过去几天里，欧洲和美国的一些时尚中心也首度启动了自愿隔离措施。

　　要说有什么对下一部局势的潜在迹象，《T Magazine》主编柳原汉雅（Hanya Yanagihara）在Instagram发文说，从时装月回来的员工已收到通知，14天内不得进入《纽约时报》的办公室。

　　“这不是官方要求的隔离措施，我们只是被要求在家工作。但我开始怀疑，这是否意味着更有组织的官方隔离即将开始，”她在Instagram写道。

　　柳原汉雅在个人Instagram账号发布的帖子 | 图片来源：Instagram

　　此前，新冠病毒疫情对经济的影响仍主要限于中国的供应链和消费中断。虽然中国政府本月早些时候已放松隔离限制，但工厂很难恢复满负荷生产的状态，奢侈品牌今年的销售额损失预计将高达400亿欧元，行业价值将跌至五年来最低点。

　　然而，很多卫生专家表示，病毒在全球范围内传播是迟早的事。截至稿件发布时，新冠病毒已感染111594人，造成3888人死亡。新冠病毒具有传染性强、潜伏周期长的特点，因此更有可能出现全球大流行。

　　世界卫生组织已宣布此次疫情为“国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）”。病毒近期在意大利的爆发，更是迫使欧洲大部分地区进入高度戒备状态。周四，法国总统马克龙（Emmanuel Macron）表示“传染病正在蔓延”。美国疾病控制与预防中心报告，加州出现了一例“来源不明”的病例，这是美国首例无接触/旅行史病例。

　　从最早的意大利北方各城宣布取消公共活动到现在意大利全国“封锁”，时装行业在刚刚落幕的“时装马拉松”也纷纷采取行动，不仅米兰时装周和巴黎时装周均有活动（比如Byredo 和Rosie Assoulin的发布会）改变原定形式或直接取消，“钟表与奇迹”（Watches & Wonders）与巴塞尔表展等大型展会等组织方也宣布取消原定开展计划。包括Prada、Gucci、Versace等“超级大牌”的早春度假系列时装发布会，也宣布取消或延迟。

　　在办公场所方面做出相应规定的，不只《T Magazine》一家。BoF在回顾上周全球时装行业动向时，曾报道多家媒体要求出差员工隔离，包括美国版《Vogue》主编Anna Wintour、《Elle》主编Nina Garcia 和《InStyle》主编Laura Brown。赫斯特集团、康泰纳仕集团、华尔街日报、Instyle母公司Meredith集团等媒体要求此前在巴黎、意大利、日本、韩国、中国有出差史的员工回国后自行隔离14天，并在家办公。

　　大公司也不例外。欧莱雅集团也暂停了全球范围内8.6万名员工3月底之前的国际商务出行计划。Gucci的员工也被通知，应尽可能减少商务旅行，该品牌的米兰总部鼓励员工采取灵活办公安排。Moncler也采取了类似的措施，包括在部分部门实行灵活办公、建议取消不必要的旅行。

　　Gucci的一名发言人告诉BoF“保障员工、客户和供应商的健康和安全是我们的首要任务，公司会持续关注事态的发展，以便在必要时迅速做出应对和进一步的措施。”

　　Tommy Hilfiger和Calvin Klein母公司PVH集团也采取了类似的防范措施。

　　“我们正在密切关注事态的发展，根据地方政府和国家当局的日常指南进行评估，随时调整办公室和居家工作、生产以及差旅政策，”PVH集团董事长兼首席执行官Emanuel Chirico说。

　　哈佛大学陈曾熙公共卫生学院（Harvard’s T.H. Chan School of Public Health）全国应急领导力倡议项目（National Preparedness Leadership Initiative）副主任Eric McNulty指出，各大品牌采取措施保护员工的健康，这是一种积极的做法，但远离办公室并不能确保安全。

　　他说：“在家工作是一方面，但这名员工究竟在做什么呢？他去了附近的咖啡店、杂货店，或别的什么地方吗？因为社区传播往往发生在办公场所以外的地方。”

　　并非所有专家都认为目前有必要采取此类措施。“我认为这样做有些过头了，当然，任何一家私营企业都有权决定自己怎么做，”东安格利亚大学（University of East Anglia）医学教授Paul Hunter说。

　　Hunter认为人们应该遵照最新的政府指南，只有从特定高风险地区返回的人员才需要进行自我隔离，注意观察是否出现呼吸道症状。“关键是保持个人卫生。”

　　最重要的是，企业的规定要与地方卫生部门的政策协调一致，McNulty补充道。

　　他说：“如果你的员工从雇主那儿听到的是一套，当地媒体说的是另一套，当地公共卫生部门说的又是一套，事情往往会变得一团糟。如果这几套衡量标准互相矛盾，那么人们会说，‘好吧，干脆我想怎样就怎样’。”

　　当然，在如今这个技术驱动的世界里，对于办公室工作而言，在发生公共卫生危机事件后，实施灵活工作应急计划，相对来说并不复杂。员工或多或少可以像平时一样，通过电子邮件、网络会议和即时通讯工具开展工作。

　　但对于时装行业的其他一些工种，情况就不一样了。例如，版师和设计团队需要在工作室里拿着实际面料进行交流。摄影师不可能通过视频会议给模特拍照，化妆师和发型师也必须在现场进行拍摄准备。

　　为香港版《Vogue》拍摄时装月内容的摄影师Goldie Williams表示，时装活动期间分发了口罩，但包括模特、后台的化妆师和发型师在内，很少有人佩戴。

　　“出乎意料的是，无论是在欧洲之星列车上还是在表演和采访现场，我的团队是唯一佩戴口罩的，”多品牌商店Machine-A的高级买手Bryant Lee说。他觉得这很奇怪：“因为很多买家和媒体都来自米兰”。

　　Gucci方面表示，公司设计部门和其他创意技术部门没有得到任何具体的指示，因为他们不在米兰。但该发言人称，公司正“持续关注事态发展，以便在必要时迅速做出应对和进一步的措施”。

　　随着病毒继续传播，各种应急计划也将面临考验。公关公司万博宣伟（Weber Shandwick）中国区总裁李蕾（Lydia Lee）表示，“员工安全应该是企业的头等大事”。李蕾负责该公司在中国大陆的四个办事处，他们目前正在制订一项旨在让员工回到日常工作中的“复工计划”。

　　“持续的、常规的、清晰的沟通至关重要。要面对这种我们一无所知的病毒，已经够可怕的了；如果人们不知道公司在做什么，也不知道自己该做什么，那就更可怕了，”她说。