近日《经济观察报》报道： 2020年元旦刚过，在上海经营鞋厂25年的王毅澄在其母校兰州财经大学的微信校友群里发了一段文字，简单提及自己下海创业经历及目前的困境之后，深深感叹了制造业的艰难。 在到是否有人就接盘鞋厂过来接洽时，他说到：“哎，到现在也没有人感兴趣”，在他看来，“制造业太难了。现在年纪大了，为了企业的生存，我们不得不思考这些。有人接盘或者是找合伙人参与进来都好，(可是)现在根本没有人愿意接，现在的人喜欢搞金融、搞投资，都知道搞制造业很辛苦。”据了解，上海毅芳实业生产的鞋主要是防刺穿功能、绝缘功能安全鞋。王毅澄告诉记者，“现在的利润已经远不如当初那么高。开始高，后来同行互相压价，大家都想活命。用订单养活工人。目前工厂有10万双订单，这个数字维持了五年。要达到20万双，增加订单比较难。大的订单要凭借关系，有些小钢厂的单子他们有接。现在各个鞋厂，利润空间越来越少。以前180到200元钱一双，现在60多元一双，有的鞋子成本就要60元。”

“我是50后，即将奔七，但为了民企的生存，超龄服役8年了。办民企实践中得出这样的结论，并非是干民企有高额利润，而是民企的当家人，民企的股东们一人顶了几个人的工作量，省下管理成本，才能活下来。”王毅澄说，现在年纪自己也大了，要想办法有人接盘，价格就按照实收资本来1:1。还有一种方案是找合伙人，自己想要做这样的事但是没有硬件，参与进来也好。可现实是无人问津。

　　制造业中小企业，问题是同质化，也没有财力搞研发新产品。同质化带来的问题，上游巨头可以肆意涨价，而中小企业同质化、分散、议价能力差，无力把成本传给下游，只能通过互相压价来夺取存量市场。改革开放40多年来，不同的人在不同的时间，不同的行业赚到不同的钱。上世纪80、90年代乘中国改革开放东风成长起的中小型传统制造业企业家，或许有不少正在面临着像王毅澄一样的转型困境和进退两难。