时尚行业一天一变难以捉摸，却有两种模式的商业影响力在稳中取进，其中之一就是常年在四大国际时装周上刷脸的国外奢侈品牌。近观全球时尚发源地巴黎，占据两大顶级的奢侈品集团，LVMH和开云，市值超3万亿，尤其是LVMH，在加上旗下DIOR市值后更是高达三万亿元，等同于一个阿里巴巴；开云的市值为670亿欧。由此，手握两大奢侈品集团的法国并非浪得虚名。这些大牌共同撑起四大时装周的门面，但是，这样的平衡似乎开始打破。

　　“回到中国服装业，我见证了它三十多年的发展，也目睹很多中国服装企业从90年的地摊、小铺面起家，逐步发展成如今健康的上市服装公司，对中国制造起到极大的推动作用。但是，中国的服装业想要从制造转变为时尚升级蜕变中能够找到正确的价值观导向，未来的发展一定是无限量的。”中国服饰业最具影响力的品牌管理专家杨大筠先生这样看待。

　　高端时装加工一般在意大利完成，Zegna、Loro Piana等品牌盘踞在“羊毛之城”；GUCCI、PRADA等皮具品牌名声在外，通过历史的沉淀形成产业集群。对于国内的服装产业基地来说，不仅是把服装品牌抱团集结在一处，首先要考虑的是怎么为品牌们搭建号世界性的平台。拿上个月刚结束的上海时装周来说，早两年提出的打造“全球第三大时装周”的目标如今已走在路上，那么，上海要成为“前两位全球影响力时尚之都”究竟是不是天方夜谭？我们认为它成为实景的可能性完全存在。

　　首先，在新技术和互联网时代，四大国际时装周影响力正在逐步下滑。其次，上月，56家本土企业抱团亮相纽约，甚至大把的品牌排着队参加米兰、巴黎时装周，首先，这是战略发展的需要，送品牌走出去、国际化，吸引全球主动看待中国时尚的发展地位。把中国服装品牌和国际的服装品牌放在同一起跑线上竞争。那么，全球87%的服装品牌进驻中国市场并活得很好，中国的品牌拿什么价值观、研发力和别人竞争呢？
　　「四大时装周近十年影响力下滑，中国时尚品牌是有机会接手东京时装周的。我们有过硬的服装品质和庞大的产能数量，但是短板是没有全球时尚话语权。民工包、老爹鞋的发布引领风尚，又有谁家不做老爹鞋？头部品牌认为的创意会成为趋之若鹜的潮流。我们不能在复制、低价里生存，现在，中国品牌赴纽约、巴黎走秀，未来在国内的城市举办时装周、发布时尚趋势，吸引国外的眼光」，杨大筠说。

　　怎么打造时尚之都？
　　首先这个城市要具备千亿乃至万亿级的品牌，需要实力超群的服装品牌引导消费。海宁有皮草，桐乡有毛衫，宁波有太平鸟、雅戈尔、申洲国际...这些产业基地做大做强后才能有话语权。所以，并购是高端玩家惯用的手段。LVMH、开云、历峰把全球87%的知名奢侈品牌纳入旗下，不少经过百年洗礼有自己的故事。对于同样想要通过并购壮大集团的中国企业来说，轻奢品牌是切入点。安踏和山东如意通过并购扩大规模，在短时间形成资本投资的回报效益，形成规模化和代表趋势的话语权，而不是市场流行什么，我们生产什么。

　　大数据解决售后，创意解决领导消费。时尚发展到最后就是售卖创意，转化成流行趋势。创意设计需要人才以及能给人才发挥的领导型品牌和土壤，但是我们目前尚处于制造业阶段，注重加工能力、加工效率。近几年，互联网消费逐渐成为主流，为我们提供工厂从越南、孟加拉回迁的可能性，中国不缺有国际性战略思维的实力企业，但是需要坚守打造时尚之都的想法，把品牌做成符号，运用好微信、微博等电商优势将制造业迭代为自由特色的创意产业。