如果你不在公考培训领域，也许你不会知道这个行业能有如此多的机构，如果不是亲眼所见，你也不会相信在当下信息爆炸的时代，还会有如此多的信息不对称。

曾经自己想过在职业生涯下半场再去一趟中公，这样华图、粉笔、中公前三大机构就齐了，但无奈从行业内朋友那听到的有关中公老师负面的新闻太多，而且自己也面试过不少从中公过来的培训老师，所以最后没有成行。

自从离开了大机构，开始给平台写解析、给小机构上课，在这个过程中我见识了如此之多的培训机构，如果多的培训老师，而且不管老师教的如何，混口饭吃还是绰绰有余，这个行业利润率不低，记得2013年的华图，学员抢着交钱都交不上，无限感慨。

原来以为像行业最好用的app粉笔在三线都会的渗透率应该是不错的，但真正走下去才发现，不知道粉笔是什么的大有人在，沉淀在三线都会的公考市场除了中公一家独大，还有各种小机构，他们在中公品牌碾压的情况下还能生存着实不易，我习惯问自己的学生同样的问题“你为什么选中公”或“你为什么不选中公”，得到的答案是“父母觉得中公牌子大不外全退”或者“报过中公体验欠好”，可见各人的首选多半是中公，一个县级市做到年业绩4000万，不管怎么说，中公作为一家公司目前是乐成了。其他的小机构有的是大公司做过老师，或者是在大公司做过运营，他们积累了一定经验后见识过行业利润选择开机构不难理解，但有一些地方的土豪看到这个行业赚钱也想涉足，其实这个行业远远没有各人想象的那么简单，那些从大机构出走自己开机构的多半在三年内以倒闭收场，原因在于没有措施创造连续的价值，而土豪开的机构多半撑不外两年，隔行如隔山，没那么简单。

还有几个知名的大培训公司，腰果、纵横、考虫、格燃和犀鸟。

腰果，一个被并购搅乱的线上机构，我虽然没有去过腰果，但自己的同事跳槽过去，多少知道一点。在线上培训兴起之时，腰果是可以和粉笔有差不多知名度的公司，那时候腰果的工资报酬虽然不如粉笔，但也相差不大。腰果的乐成主要在于起步早，在互联网领域拼杀，先发优势太重要，走得早走得快，占领市场后竞争压力少很多。同时腰果的老师和产物精致，所以收获了一种粉丝。但后来由于种种原因在和粉笔竞争的比拼中败下阵来，一度要被华图在线收编，但因为收购价格谈不拢（其实其时华图只愿意给2000万左右），最后作罢，现在还在维持中，没有巨大厘革难以收获曾经的荣光。

纵横公考，开办人邓淳，名校博士，在她的职业生涯中绕不开粉笔。当年邓淳跟着张小龙一起创业，但由于和聂佳的矛盾最终离开，龙哥不擅优点理女人间的矛盾，最后聂佳曾经一度在龙哥归隐期间执掌粉笔（聂佳的脾气据粉笔同事说不太好....），而邓淳自己开办了纵横，别的不知道，邓淳的判断推理讲的挺好。有兴趣可以去微博搜一搜，听听课试一试。

考虫，这家线上公司主做四六级英语培训，在前年开始开展公考业务，分校的一个判断老师去呆过泰半年。考虫的公考业务不知盈利了没有，运营主要靠微博，每个科目老师没几个，因为四六级的群体巨大，在公考路上还是有一些市场，祝他们越做越好。

格燃，原华图副总裁魏华刚拉来的投资，魏老师和袁东应该是差不多级别（高层的事不是很清楚），自己在华图从来没见过魏老师，但是见过东哥，东哥人激情澎湃，后来跟东哥有过几次交流，人格魅力满满。后来他们一个自己开办了格燃，一个去了粉笔，华图的人才充斥在整个行业，不管是高层还是老师，曾有有个名师叫蔡金龙，后来拿了华图投资开办了一起考教师，在教师培训领域做到了行业第一，而出走的各地老师、各种负责人也非常多。说回格燃，在河南据说做的不错，但在山东做的一般，花了2亿做起来的公司，挖走了很多华图员工，但格燃的商业模式到底创新点在哪还是没看懂。

犀鸟，原华图股东丁亚开办，年前开始在山东招人，原定今年去他们公司看看，因为疫情原因没有成行。看了他们的app，应该花了不少钱，不外功能性还是没措施和粉笔相比，老师目前还不是很多，看到他们和知乎有合作，不知道能否有突破。

这些公司都有自己的老师，其他培训平台特别是那些靠雇佣军出解析的平台要