王西英老师拥有多年大型团队管理和创业经验，能够从组织、管理者、员工等不同层面进行课题研究和授课。 曾牵头编辑公司内部专刊《我们的故事》，并与新浪网合作组织公司销售人员制定“变革”计划； 曾带领200多人的销售团队一年内销售营业额提升50%以上，并亲自编写内部《销售总监如何管理团队》《大客户销售流程》实用手册作为标准集团分公司培养了20余名新客户总监，带领集团各子团队使天路分公司上半年业绩突破500万，成为全国销售总监管理团队。总行第一家分行，创下全国纪录；苏州分行下半年业绩达到600万，成为首家半年业绩达标的分行，王总深谙此道带领人理解人的管理培训，同时结合“六维领导力”知识体系，致力于为企业提供最实用、最系统的“专业与领导力”提升相关课程哈尔滨礼仪老师招聘，帮助企业企业从上到下、从组织到个人哈尔滨礼仪老师招聘，从目标达成、组织维护、可持续发展三个层面科学提升企业“软实力”。

教学案例：

◆指导深圳知名公司万点通“点点拍卖”销售人员建设计划，担任项目负责人，历时一个半月的招聘和封闭式培训，获得客户高度认可。 连续=年获得万电通年度培训计划，提升全体销售人员心态和能力，业绩提升两倍以上。 课程内容包括：“执行力”、“职业规划”、“销售技巧”、“高效沟通”、“体验式心态训练”、“团队建设”等方面。

成为万点通企业管理顾问；

◆深圳25强企业连续三年举办“共速达”，每年两期，全年为各地分公司举办“销售精英训练营”。

◆山东品牌排名第四的福田雷沃重工，连续两年接受“全员职业化”课程，并于**年现场再就业一次；

◆哈尔滨最著名的商场松雷集团连续2年举办“导购服务技能提升培训”课程，第二期学员1000余人次参加；

◆贵州盘县农村信用联社定期举办“银行职业形象与商务礼仪”培训班5期；

◆中信银行《沟通技巧》连续三期；

中国银行广州分行“管理自己，成就梦想”培训连续三期；

◆广发银行连续举办三期培训；

◆安防科技连续三年提供执行力、专业性、团队建设等课程培训；

◆山东能源旗下伊利能源《管理者职业发展专题培训》课程被人力资源总监评价：课程优于于世伟（原话）；

◆在汕头知名企业嘉宝食品的《专业化、高绩效团队建设与管理》课程中，董事长培训结束后给老师发邮件：希望明年再教；

◆青岛高科供热（国家）高层领导，课后问卷调查中半数以上得分为10分；

◆汕头新天地全员心态课程是一个大班。 后续课程仅根据第一天课程的反馈来确定。 第一天听完后，集团高层当场决定让老师连续授课四天；

◆广州白云机场——年内连续两次入户指定教师培训；

◆成都飞机制造“六顶思考帽与会议管理”课程，学员反映内容非常实用；

美家便利各网点员工“专业素养提升培训”轮训已累计开展7次。

培训班：

《高效沟通与冲突管理》《管理突破十大秘诀》《基于六顶思考帽的会议管理》《全体员工的执行力》《快乐工作的三把钥匙》《快速提升职场“价值”》《你的职业生涯》 “价值千万的职业形象”“全方位的职业建设”“专业阳光的态度”“全体员工的职业塑造与发展”

教学风格：

实战+互动：课程内容各章节采用“五个一”模式，体系严谨，案例真实，可有效落地。

大家的风格：教学风格稳重大方，控制力强，内容通俗易懂、实用。 引领人心，就要读懂人心，让学生在积极、热情的氛围中学习。

我们服务过的部分家庭：

加工制造：成都飞机制造、福田雷沃重工、德盛石油装备、爱博德电子、光宇科技、凯昌电子、广州音响、书写电子、粤宝五金、珠海兄弟、汤浅电池、侨鑫集团、凯意实业、嘉宝集团、苏州正源科技、江苏牧羊集团、江苏天目湖股份有限公司、亚通股份有限公司（上海）、昆仑轮胎、深圳工速达股份有限公司、深圳特佳股份有限公司、深圳安防科技、海林计算机、爱博德电子、贝特电子、光宇科技、凯昌电子嘉宝集团、珠海兄弟、智电子粤宝五金、日兴机械制造、亚太集团、深圳市工速达有限公司、深圳安防科技、贝特电子、深圳特嘉有限公司、海林电脑、北方联合铝业、美国电子、广东名臣广州冠兴国际、东风印刷、创美药业、宏展发实业、玉晶玻璃、西溪建材、苏美集团、汕头市乐盈红陶瓷日兴机械制造、芯电子（成都）、山东能源集团、山东华英集团、山西光电、银河风电、哈尔滨松雷集团、浏阳河酒业、天津荣成集团、南京蓝冶水泥、北新路桥、深圳市九江环保有限公司、亚太集团、深圳金洲精工、深圳美嘉能源有限公司、泰美克水晶、天津精物集团、石家庄金刚集团、江苏仪征双环、南京中豪华控股集团...

其他：

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