1、买卖进楼，逼出了淘宝和电商

曾经的地摊经济、夜市文化、街边店、大排档，在中国的商业历史里活跃了千百年，却被现代城市管理和商业地产逼进了室内。但人民群众不同层次的消费需求却客观存在，于是电商借助科技的翅膀，应运而生并迅速发展壮大。

可以说，买卖进楼，逼出了淘宝，逼出了电商！

电商发展至今，早已不是当初低价商品的代名词，品质和管理也大有和线下实体门店相当之势。

随着电商的升级提档，淘宝到天猫，品牌化、商城化，并且入驻成本和税费、资质条件也都逐渐正规化，向实体门店的管理模式靠拢。与此同时，电商因为购物的方便快捷和相对实体店的性价比，销售额逐年上升。

电商从低价产品升级到品质品牌化的天猫，其实也就类似于曾经的地摊小卖部进了大卖场、购物中心。

2、淘宝到天猫，逼出了拼多多。

淘宝进化成天猫，淘宝越来越边缘化，天猫越来越强大。

但中国14亿人口中，中低收入群体近10亿，对性价比和低价刚需的消费需求仍然存在。有需求，就有市场，所以服务"五环外"和"三四线"的拼多多就应运而生了。

创立四年多的拼多多，已成功跃居中国互联网公司市值TOP5，市值超过京东和百度，成为中国第四大互联网公司，中国第二大电商平台，难道只是因为拼多多太强大？就像实体商业当初排斥拒绝痛恨电商一样？

事实上，拼多多的问世，正是弥补了地摊经济消失的客观消费需求，正是因为中国有数亿低端消费客群的支撑，才能迅速成就拼多多。

3、实体的艰难，是因为电商？

疫情影响下，实体门店从停业、半停业到全面营业，但因为常态化的疫情管控和国民消费力的下降，客流和销售恢复却一直是较为缓慢。

与此同时，电商却因为无接触交易和经济实惠而销售一路上扬。

据统计局数据：4月份，社会消费品零售总额28178亿元，同比下降7.5%；其中餐饮收入2307亿元，下降31.1%；商品零售25871亿元，下降4.6%。1-4月份，社会消费品零售总额106758亿元，同比下降16.2%。

线上零售呢？

1-4月份，全国网上零售额30698亿元，同比增长1.7%，1-3月份为下降0.8%；其中，实物商品网上零售额增长8.6%，比1-3月份加快2.7个百分点，占社会消费品零售总额的比重为24.1%，比1-3月份提高0.5个百分点。

1-4月份，线上销售已经达到社零销售比的24.1%，虽然有疫情影响的因素在，但无疑让更多消费者养成了网上消费的习惯，实体门店的线下销售将会更加严峻。

其实，实体商业有过升级改造的机会。

17年兴起的新零售和线上线下融合，是实体商业升级改造与时俱进的良机。

几年下来，一部分实体商业确实实现了线上线下的打通，还有一部分通过加入平台实现，但更多的实体门店却受困于资金实力、业态限制、投入不足、缺乏战略眼光而半途而废。

结果在2020年的疫情大考之下，学习新零售没毕业的差生就损失惨重了。

没有新零售的线上渠道加持，实体门店线下客流和销售低迷，而其自身难解的高房租、高人员成本，再遭遇到疫情影响的客流骤减，营收与成本倒挂便成为经营常态，闭店关门也就越来越多了。

4、地摊，不就是实体店的拼多多么？

经济复苏和消费回暖，需要稳市场、保就业。

但现状下的实体和电商却无法满足消费降级下的底层消费需求，更无法保障关店潮失业率上升下庞大的就业需求。

中国有14亿人口，5亿农民工，10亿中低收入群体，还要面临养儿、养老、养房等高成本支出，大众消费需求才是中国的现状。

因此，创业门槛低、投入成本低、消费价格低的地摊经济，也就成了回归的必然了。

其实，某种意义上来说，地摊经济不就是实体店里的拼多多么？换句话来说，拼多多，不也正是电商里的地摊经济么？

所以说，地摊经济与实体、电商形成不同消费层次和客群的形态互补，才是一个完整消费链！

实体怪不了电商，电商怪不了地摊，各种商业形态都是人民群众的客观消费需求。

地摊与拼多多，正是实体与电商在低端消费层级里，线下和线上的一种体现，都将会活下去。

消费拉不动，地摊经济来救场，你欢迎么？