人无我有，人有我优（竞争思维）

　　面对同区域竞争，开新店不能解决根本问题，而且成本高昂，应该从线上着手，尽快接入新零售，提高经营效率。如果对手已经开始新零售，那我们需要做的比他们更好，提高竞争力，性价比最高的方式就是找现成的专业团队托管运营。

　　面对线上竞争，我们要发挥我们的线下优势，线上做不到的，我们突出做；线上能做到的，我们同步做。

　　从无到有，从有到优（发展思维）

　　传统零售在转型新零售过程中，需要先理解新零售思维，再制定战略与战术，在执行过程中完成比完美重要，先去接受适应从无到有做到闭环，基础打好后，再思考精益求精，慢慢来比较快。（接下一篇④五个方法论）