原标题：玩具超人：消费下行？关店躺倒？餐饮商户转型机会来了！

　　2020年4月8日零时，武汉正式解封，各行各业陆续复工，而在之前的76天里，备受疫情冲击的餐饮业，仿佛一台正常运转的机器，被突然按下了暂停键。无论是身处哪个城市的餐饮业态，可以用“哀鸿遍野”来形容。据国家统计局数据表明，2020年第一季度国内生产总值206504亿元，同比下降6.8%，在这个基数中，饱含着绝大多数餐饮老板的“痛”。而真的是疫情导致经济下行？整体消费下降的吗？

　　备货积压、客流锐减、营收暴跌、现金紧张，一系列“暴击”让餐饮老板几乎喘不过气来。这是对于任何一家实体店主，从来都没有经历过的“至暗时刻”。如何开展自救，尽力挽回损失，熬过寒冬，迎接春天到来，选择转型迫在眉睫。

　　选择实体联营模式早转型早起飞

　　作为联营模式的代表之一，名创优品(miniso)在近几年来，保持超高速增长态势，现店面已覆盖国内绝大多数一、二线城市的核心商圈，成为各大商场的主力商店及重要商业符号，其扩张速度可见一斑。

　　联营模式的集约化管理，为门店经营提供了强大内核，即通过网络化管理方式让门店实现了小前台大后台数据化运作框架，大数据支撑的市场调研，产品设计开发，商品库存管控，店铺整体规划，销售数据分析，终端营销方案制定，全网品牌营销策略，以及完善的物流配送体系，这些模块化管理，让门店运营更快速更轻松。

　　但知名连锁联营品牌，在较高的投资成本、店铺经营成本压力面前，让很多创业者“望而却步”。在联营模式强大优势、高利润回报的背后，有没有更好的“救命稻草”呢？

　　答案是肯定的。据玩具超人商户运营负责人介绍，自春节期间，玩具超人旗下所属的30多家的玩具新零售体验店，营业额却在疫情期间逆势增长。另据了解，玩具超人在北京地区，投入部分资金或与好友共同出资联营体验店，即可节省成本、减轻压力，还能轻松赚到钱。

　　转型玩具新零售体验店联营赚钱更轻松

　　根据国家统计局数据显示，第一季度粮食价格上涨0.6%，蔬菜价格上涨9.0%，猪肉价格更是上涨了122.5%，餐饮老板的“钱包”越来越紧了，与其勒紧“钱包”，不如放手一搏。要知道面临危机的同时，机遇也将并存，玩具新零售联营模式，让餐饮商户快速转型，重启2020、扭亏为盈。

　　对于现阶段国内消费增速虽然放缓，但国内儿童玩具市场需求仍是较大市场，2019年国内玩具零售额就已突破千亿元大关，同时在玩具超人引领玩具新零售模式的线下体验店，提供的线下玩具体验感无法被线上体验所完全取代。以玩具超人西铁营万达广场店为例，2019年第四季度，门店季度营收50万元，除去前期投资份额，投资回报率远远超过38%。作为玩具新零售的头部品牌，玩具超人新零售联营店发展趋势依旧向好。

　　其次，疫情期间所抑制的消费需求，在各地复工后已迎来恢复性反弹，尤其对国内30余家玩具超人体验店店主来说，玩具新零售的全面赋能让大家轻松挣到钱。目前，玩具超人体验店在方便家长与孩子直接进店体验玩具的同时，家长可到店当场下单租赁或购买，实现了全方位、多维度的体验及消费情景。更为重要的是，作为我国玩具新零售行业头部品牌，玩具超人真正实现了玩具循环共享，有效避免儿童玩具资源闲置，与明确提出绿色低碳的消费趋势及消费理念高度一致。

　　纵观行业发展，每次危机都会促使行业洗牌，在玩具超人的专业化商业化体系运营下，配以全链式赋能saas门店管理系统，餐饮商户轻松转型再创业，重启2020不再是梦。