原标题：实现四方共赢 农民稳定增收

　　3月17日，家住三江侗族自治县八江镇布央村的村民吴顺海起了个大早，背着竹篓戴上口罩上山采摘春茶。“家里有8亩茶，前几年又把自家小楼改成了民宿，再加上村里分红，一年能挣个10多万元。”吴顺海说。而吴顺海的幸福日子主要得益于布央村农业产业化联合体的改革，以及股权量化“柳州模式”的创立。

　　“联合体改革的目的主要是促进我市小农户与现代农业发展的有机衔接，而柳州率先在全区探索出的这个股权量化模式，能实现四方共赢，保障农民稳定增收。”市农村合作经济经营管理站站长黄阳成介绍。

　　黄阳成告诉记者，股权量化“柳州模式”的运行机制为：村集体经济合作社入股龙头企业，按股返利；专业合作社委托企业管理茶园，返利提成；农户一方面将茶园入股专业合作社按股分工，另一方面在茶园打工或将自家茶叶销售给企业，获得工资和销售收入。

　　据了解，过去布央村茶园经营权基本掌握在农户自己手中，散乱的管理模式无法使整个茶园进行科学管理，严重影响茶叶质量的提高和品质的提升，并且不利于品牌打造和市场开发。

　　为促进茶业一二三产有效融合，为我市乃至全区深化农村改革工作树立可看、可学示范样板，布央村茶业成为产业化联合体改革探索的排头兵。

　　“按照政府引导、市场主导、农民自愿、互利合作的原则，我们村现已成功组建了龙头企业+集体经济组织+合作社+茶农四方联合、入股分红、多方共同受益的紧密型现代茶业产业化联合体，并且制定了章程，明确了各方职责、权利与义务等。”三江县八江镇布央村党支部书记谢勋庭说。

　　同时，为充分发挥产业助农脱贫作用，股权量化模式还确定了在公司加工销售茶叶后，将再拿出公司总利润的25%二次返利给茶农，确保茶农负盈不负亏，为茶园实行标准化管理、规模化生产打下基础。截至目前，已签订第一期入股合同的茶农共有140户，入股茶园500亩，完成了茶园统一管理、统防统治工作；已整合布央村、布代村、三团村各级财政项目890万元投入三团村标准化茶叶加工厂建设，通过项目资金投入茶厂建设变为固定资产，完成了资金变股金的形式转换。

　　“受疫情影响茶厂工期被延后，但是股权量化‘柳州模式’的创立，让三江县农业产业化改革迈出了坚实的一步。待8月份茶厂建设完工后，将进一步实现土地、资金、技术、人员等农业资源要素在联合体内的优化配置。”谢勋庭说，三江茶业未来可期。