原标题：继迪士尼之后，又一家主题乐园看上了你的钱包……

　　近日，丹麦乐高品牌正式宣布，乐高乐园主题度假区选址上海市金山区。乐高乐园建成后，上海呈现“东有迪士尼，西有乐高”的主题公园布局。

　　于2005年已经收购乐高乐园的英国默林娱乐集团方面透露，根据协议条款，各方将成立合资公司，为上海乐高乐园的建设和发展提供资金。项目总投资预计约为5.5亿美元，进度仍待确定，但该项目对外开放的时间预计不会早于2023年。

　　瞄准中国市场，乐高今年新开门店量超此前总和

　　据悉，自1968年第一座乐高乐园建成至今，全球范围内已建成运营英国温莎、美国佛罗里达、美国加州、日本、迪拜、德国、丹麦、马来西亚等8座乐高乐园。

　　谈及选择落地中国上海的缘由，默林娱乐集团首席执行官尼克瓦尼向媒体称，上海是全球最大的城市之一，还可辐射长三角人群。根据设想，上海乐高乐园会搭建各类著名建筑的微缩景观，并会反映出本地化特色，同时将增加科技色彩。

　　作为头部玩具品牌，乐高集团对中国市场可谓寄予厚望。2018年，乐高集团营业利润高达108亿丹麦克朗，其财报显示，相比美国和西欧等成熟市场缓慢的个位数增幅，受互联网经济快速发展的影响，中国市场取得了收入两位数增长的发展。

　　2019上半年，乐高收入增长了4%，达148亿丹麦克朗，全球零售额较2018年同期增长了5%。公司称，美国和西欧等成熟市场的零售额呈现个位数增长，而中国这一战略增长市场继续获得强劲的两位数增长。

　　今年年初，乐高在北京的首家旗舰店开业，目前品牌在中国大陆共拥有3家品牌旗舰店和100余家乐高授权专卖店。乐高集团高级副总裁兼中国区总经理黄国强表示，去年年底乐高在中国市场拥有60家品牌零售店，而今年将开设80家品牌零售店，总数将达到140家。

　　乐高集团首席执行官倪志伟也表示，他认为中产阶层的崛起正在推动家庭消费的升级，乐高不但在中国市场增长迅速，还从一二线城市下沉到了三四线城市，未来公司将继续投资中国。

　　此外，近期被乐高母公司发起收购的英国默林娱乐集团对中国市场也十分看好。默林娱乐集团成立于1999年，于2005年收购乐高公园。今年6月，乐高母公司Kirkbi以48亿英镑的金额发起对该公司的收购，这意味着乐高主题公园有望回归乐高集团。

　　除乐高乐园外，目前默林娱乐集团旗下还拥有杜莎夫人蜡像馆、伦敦眼、海洋世界等知名品牌景点。2018年，默林娱乐集团先后在北京和上海开设了微缩场馆“大城小像·北京”和主题乐园“小猪佩奇的玩趣世界”，并在今年4月于北京开设了乐高探索中心。

　　据公司2018年报显示，该年度默林娱乐游客量共计6700万人次，同比增长1.4%；营收同比增长5.9%至16.9亿英镑。值得注意的是，在公司营收中占据重要位置的乐高乐园业务在2018年基础营收增长同比下降0.3%，此前曾连续数年实现高速增长。公司称，出现这种情况的主要原因是2018年业务碰到公司投资周期低点，并且没有发行新的乐高电影。

　　国内主题公园进入群雄逐鹿时代

　　近年来，国内主题公园接连开设或展开布局，迪士尼乐园、环球影城、乐高公园及国内企业华强方特、华侨城、长隆集团等均参与竞争。业内有分析称，目前国内主题公园行业群雄逐鹿，根据乐高乐园的中小型、区域性、亲子家庭的定位，未来其在国内旅游市场会遇到较多竞争对手。

　　对于此次将在上海开设乐高乐园，与迪士尼乐园等“同台竞技”的决策，默林娱乐集团CEO尼克瓦尼对媒体表示，迪士尼和环球影城等主题乐园会有较多的互动体验，而乐高乐园更多的是需要自己搭建和动手参与。

　　据悉，除了上海市金山区外，乐高乐园还与成都、三亚、深圳、北京、天津等城市有合作意向。有业内人士指出，该品牌主要依靠轻资产模式，欲在国内市场多箭齐发，但其选址大多在主题公园竞争激烈的区域，依靠乐高的IP能否快速吸引客群还有待观察。

　　MobData研究院发布的《2019主题公园研究报告》中提到，海外主题公园已纷纷瞄准中国市场，主要布局在一线城市或经济发达地区，将加剧国内主题公园竞争生态。在未来，IP化将成为主题公园长远发展的核心竞争力。

　　著名旅游专家、北京外国语大学文创产业研究中心旅游研究所所长刘思敏表示，他比较看好主题乐园的前景，但该行业已不再是蓝海。目前，随着假日结构的不断完善，只有创意丰富、规模庞大，能有持续创新能力的主题公园，才可能得以持久。