自从2016年中央提出推进农业供给侧结构性改革以来，中国农业农村发展思路发生了重大转变，而转变的背后也为农业企业，尤其是符合改革思路的农业企业，带来了可观的机遇。

　　在2019年中国发展高层论坛期间，科迪华农业科技(CortevaAgriscience)首席执行官詹姆士·柯林斯(JamesCollins)表示，我们关注中国农业领域的供给侧结构性改革，特别是农业提质增效，这一改革有相当部分跟科迪华的产品组合保持了契合。

　　他说，科迪华完全支持中国发展现代农业，而且坚定地把前沿而优秀的技术和产品推向中国市场。同时，科迪华也致力于在多个农作物领域推出单产更高、质量更好的种子以及农化产品，提高产品的安全性和可持续性。

　　为跨国企业带来市场机遇

　　新形势下，中国农业发展现状发生重大变化，农业的主要矛盾正在由总量不足向结构性矛盾转变，中国政府提出了农业供给侧结构性改革。业界评价，这是“治本之策”，关系到中国农业的长远发展。

　　在这样的背景之下，农业的经营主体在发生变化。中央给出的判断是，在当前和很长一段时期内，一家一户小规模的家庭经营是我国农业经营的基本面，这就更离不开加强面向小农户的社会化服务。

　　对此，柯林斯认为，在中国的农业市场当中，扩大采用无人机使得我们倍感兴奋。多年来，大家都有一个疑问或者担忧，中国的农户或者农场是不是太小太分散了。但这正好是一个契机，小规模作业的农业尤其适合部署无人机，它使得作物保护产品能够以更低剂量喷施，从而充分发挥这些产品的效率。

　　他说，我们对于农化产品的开发，会结合新兴趋势来为中国市场定制适合的产品。这不仅包括农场的生产效率，也包括农产品质量的大幅提高。在农业中，创新是绝对必要的，而不是一个选项。农民每天都要面对那么多的挑战，这要求农业科技企业贡献出科学技术、创新成果，来助农民一臂之力。

　　数字化农业的三个用武之地

　　随着技术的进步，以数字化和智能化为先导的数字化农业，正在成为现代农业的主流，也因此成为各种新科技应用的蓝海。

　　柯林斯称，采用数字化工具、计算机工具以及软件工具，能够在三个方面给产业带来深远影响。其一，更好的防治病虫害以及杂草，减少环境影响，同时在食品安全上形成更高的透明度。同时，在数字化农业方面，结合无人机等工具，也使得农民能够在远程更加精准得使用各种农化产品。其三，通过对数据的处理使用，能够一方面帮助人们更好地选择适用于农民的解决方案，一方面也可以使自身的生产更为高效。

　　打造全面平衡的产品组合

　　自2015年起，全球农化市场上就风云迭起，巨头间掀起合并重组的浪潮。

　　2017年6月，中国化工(ChemChina)以430亿美元的价格收购瑞士种子巨头先正达，由此成功跻身全球农化巨头之列。2017年8月，陶氏化学(DOW)与杜邦(DuPont)完成对等合并，成立陶氏杜邦。2018年，德国制药公司巨头拜耳(Bayer)以630亿美元的价格正式收购美国农业公司巨头孟山都(Monsanto)。

　　至此，全球种子、化学品等农业产品市场得以重塑，形成了中国化工、杜邦陶氏、拜耳三巨头对峙的局面。

　　需要说明的是，巨头间的重组也伴随着拆分和剥离。

　　陶氏杜邦宣布，其各业务板块按计划分拆为独立公司后拟采用不同的企业品牌名称。材料科学业务板块将被命名为陶氏(Dow)，农业业务板块将使用科迪华农业科技为名称，特种产品业务板块将成为新的杜邦公司(DuPont)。

　　柯林斯称，目前来讲，我们在杜邦陶氏体系之内将以科迪华为名自成一体进行运作。在上市的时候，应该不会有什么太多变化，还是同样的人，同样的领导团队，同样的产品，同样的业务焦点。

　　对于其它农化巨头间的收购，他评价称，在当今世界上，可以说在农业领域能够进行大手笔收购的案例并不多。“这个领域让我们很兴奋，它并不是非此即彼，一对一的竞争关系。所以，对于业界各家都有很多机会。我们关注的是客户，为客户解决问题，这是我们在今后的工作重心。”

　　针对当前三巨头之间是否存在竞争，柯林斯回应称，很难去推测其他企业会采取什么样的策略。但是，陶氏和杜邦这两家的合并，首先能够创造出更多的选择，也能够更有效利用投资者赋予的资源，同时为客户创造更多的选择。

　　他说，我们一直认为，我们所打造的解决方案应该是全面的，在所有领域都要发力。在市场上能够实现差异化竞争的企业，应该能够高效地给客户提供适合他们的解决方案。有了这样的解决方案，农户们就可以充分利用这些优秀的工具，各展所长，为不断增加的人口生产出更多的农产品。

（文章来源：第一财经日报）