霞珍羽绒:用一针一线串起每朵每片(羽绒被十大品牌)霞羽毛e伤害叠加吗,
导 语
安徽霞珍羽绒股份有限公司开办于1986年10月,是集水禽养殖、羽毛绒加工、研发、销售、出口为一体的集团化企业,是中国羽绒行业的奠基者、领跑者之一。集团董事长兼总经理胡习刚,跟随父亲一起,开办了桐城第一家,也是安徽省第一家以羽绒为主的加工企业。多年来,他注重品种,品质,品牌的三品战略,领导霞珍人心无旁骛的将霞珍羽绒做到面向全国,走向世界的行业龙头。
2010年1月“霞珍”商标被认定为“中国驰名商标”,并在美国、加拿大、西班牙等16个国家和地区进行境外商标注册。通过ISO9001质量体系认证、拥有43个国家专利产物。近年来,企业先后获得农业财产化国家重点龙头企业、中国羽绒行业大国工匠品牌企业、中国羽绒被十大品牌、省专精特新企业、安徽省电子商务示范企业等荣誉称呼。
—— 2021/10/22 ——
公司在安徽省股权托管交易中心
专精特新板 挂牌
企业简称:霞珍羽绒
股权代码:880811
子承父业办企业
胡习刚的父亲在上世纪70年代就从事羽毛羽绒加工行业,而胡习刚自己1982年高中结业后,从事的是蜜蜂养殖工作,因为是家族企业,父亲希望胡习刚子承父业,将发展家族企业的责任负担起来,于是1986年胡习刚和父亲一起开办了安徽霞珍羽绒股份有限公司。
董事长胡习刚:
那个时候,办厂初期,还是以粗加工为主的,还是粗加工,还是劳动密集型的一个行业,我们其时,加工,一般单纯的把千家万户的农户这块鹅鸭毛收过来,进行加工,进行处置惩罚,来进行加工,买卖农副产物交易这种模式,1989年以后,我们是注重了羽毛羽绒加工地特色,我们开始就是以原料加工为主体的深加工,我们像服装方面引进,我们其时做羽绒服,1989年到1992年之间,以羽绒为主的羽绒服装,是这样的。那时候,一件羽绒服都卖200多块钱一件,所以那个时候,应该说富人穿的。
霞珍羽绒建有良好的创新平台,掌握行业内羽绒精深加工核心技术。主要产物有羽绒被、星级酒店羽绒寝具、旅游户外用品等,其中主导产物羽绒被的生产量连续多年名列同行业前茅。60%以上的产物出口到美国、加拿大、欧盟、日本、中东、南美、俄罗斯等60多个发达国家和地区,已成为国际知名星级酒店和连锁超市的金牌供应商,国内市场覆盖北京、上海等几十个大中都会,服务的星级酒店达100多家。
董事长胡习刚:
在90年代初,我们的行业还是不是太多,我们安徽省,也就是七八家的规模,我们以当初的一种开放性的粗放性的管理模式,变成现在是一个智能化的,精细化的一种管理模式。我们销售渠道主要两大块,一块是国际市场,我们的国际市场主要是美国,加拿大,欧盟,中东,南美,日本等七个国家和地区。那么国内市场,主要是两个方面,一个是线上,我们通过天猫,京东,唯品会等一些平台来做我们自己的霞珍品牌,也成为了全国线上十大品牌之一。同时,我们国内国际这块,高端酒店这块加强合作,我们十几年来,都是成为香格里拉的高端的供应商。所以内外贸市场得到了双循环,内贸市场得到一个可连续的发展。我们霞珍企业,30多年心无旁骛,做我们的主导产物,一个是发挥我们的品牌,品质和品种的商品战略,同时我们注重,最近推新了我们企业,特别是我们在羽绒的工艺上面,要从一针一线,一朵一片,更注重精细化的管理工作,所以这块也得到了国际国内地消费者的认同。
积极乐观引主流
在创业的过程中,一定会遇到很多困难和压力,但是胡习刚面对这些却很乐观,他总是笑嘻嘻的对困难只字不提,在他的心里,只要一心一意,心无旁骛的做企业,只要认真负责的负担起领导者的责任,只要老实真心的对待别人,一切的困难都不是问题。
董事长胡习刚:
霞珍是一个老企业,也是一个劳动密集型从事外贸出口企业,我个人来说困难重重,责任很大,压力很大,正是因为有这么多的压力,对我来说也更是一个动力,我更要心无旁骛,更要坚定不移,引导行业的主流。做企业是一种责任和继承,每个行业都有佼佼者,只要我们一心一意,建立信心,现在的大环境非常好,国家都在支持实体企业,作为企业主,不但是以企业为家,也是行业的责任者和继承者。我觉得一个企业,非常关注,不但是我们对客户的关注,对人物的关注,包罗对社会的一种信誉的关注,只要我们有真正的正义地来关注,包罗是金融部分,他也会关爱你,也会支持你。
近几年因为疫情的原因,霞珍羽绒也遇到了困难,但是胡习刚用积极乐观的心态继续领导员工和企业逆流而上,奋勇向前。
董事长胡习刚:
这两年的疫情,对于我们整个加工行业,都会有一些打击和影响。线上这块,疫情以后,对我们整个外贸行业,包罗运输的,都会有影响。但是今年我们还保持一个良好的态势,虽然我们的线上也受影响,但是,我们客户群体没有丢失,他们会理解也很支持,所以第一点我觉得,随着时间,慢慢地好转,我觉得下半年,对我们霞珍品牌这块的产物销售,肯定会有很大的推动作用。
多年来,霞珍羽绒用专业提升品牌价值,2021年10月挂牌四板后,霞珍羽绒有了更高的提升和发展。
董事长胡习刚:
企业做了这么多年,但是发展应该还不是太快,如果要撬动或者推动我们企业高质量发展,肯定要通过资本运营,来资助企业进一步的发展。所以我们这么多年来,一直从三板到四板,就是希望企业通过支持力,来推动我们企业向资本市场的转变。因为我们四板是去年挂牌以后,有很多的我们同行业,包罗我们的供应商,包罗我们上游的客户,都是慕名而来,加强跟我们的合作,某种水平上对我们霞珍的无形资产,也是有很大的资助和提升,今年对我们霞珍未来如何做资本市场的一条路,所以我觉得对我们好处多多。
脚踏实地迎未来
面对当下的结果,胡习刚并不满足,他知道在市场大潮中,不确定因素有很多,但是只要心无旁骛的做一件事,脚踏实地的的走好每一步,就一定能够做到最好。
董事长胡习刚:
通过这么几十年的发展,特别是2020年疫情以后,也给我们深深的上了一堂课,就是企业在市场经济的大潮中,不确定因素非常多,但是在市场大潮中,也是给我们确定一个很好的信念,我们这么多年来,心无旁骛做这么一件事,我们有基础,有信心,有市场,有品牌,年轻人是比力开放的心态,他们很阳光,更阳光了,他们有很积极的思想,但是有一点,做企业,特别是做实体企业,更要有耐心,更要有一种沉醉的心情,不能有浮躁的心态,做任何事情,就是在不绝的发展,所以做企业,特别做实体,是真的要付出很多的,很努力地。
采制:安徽都会之声
编辑:FQ
审核:吴涛
终审:王雷
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