原标题：我市持续强化民生工程建后管养

　　4月20日，记者从市民生办了解到，近年来，我市持续强化民生工程建后管养工作，全面开展绩效考核，在实行民生工程绩效自评的基础上，抽取资产收益扶贫等10项工程开展第三方绩效评价，全面总结建后管养经验，认真查找问题，及时整改，积极探索建立管养长效机制，确保项目持续长久发挥效益，群众得到更多实惠。

　　完善管理机制。我市结合本地实际，按照事权和责任相一致的原则，制定出台工程类民生工程建后管养办法，各县区制定各项工程管护制度，建立健全工作职责、人员管理、设备管护、信息公开、监督检查等具体措施。建后管养制度覆盖了全部建设项目，其中，市级制定建后管养办法14项，各县区结合自身实际，共建立健全管养制度88项，形成一套行之有效的规章制度。

　　明确主体责任。遵循“属地管理、县区为主、市级指导”的总体思路，坚持财权事权相统一、谁受益谁负担，县、区政府承担各工程类项目建后管养的主体责任，县、区牵头部门承担具体责任，市直各牵头部门履行调度、指导和监督责任，注重发挥群众管护的积极性。

　　加大财政投入。我市将建后管养资金纳入年度预算安排计划，积极调整支出结构，多方筹措管养经费，2019年，全市民生工程建后管养投入11002.25万元，较上年增长17.9%；加强建后管养资金监管，坚决杜绝任何截留、挪用或者套取管养资金情况发生，同时积极整合财政资金，优化支出结构，真正把有限的资金用在民生的关键处。如文化惠民工程，利辛县将所有农村文化建设补助资金进行整合打包，形成资金合力，进一步提升财政资金效益。

　　探索创新管养机制。结合亳州实际，积极探索多元化管养机制，引导市场在民生工程资源配置中持续发挥作用，如农村道路畅通工程，在全市91个乡镇成立了农村公路管理站，把建好的农村道路全部纳入管理养护范围，作为服务农民群众和社会公众的公共资产进行保护；社会养老服务体系和养老智慧化建设中，涡阳县敬老院运行维护由所在地乡镇公开招标，中标的民营企业负责日常运行管理，实现了管理专业化、服务社会化；农村饮水安全巩固提升工程中，谯城区、蒙城县积极探索拍卖运行管理权的管理方式，拍卖所得资金仍然用在运行管理上，解决了“有人管”“有钱管”的问题，形成群众受益、经营者获利的共赢模式。